Pódcast | Montserrat Figuerola, evolución hacia el nuevo orgullo Bellvitge

Siete trasplantes consecutivos. Una noche. Éxito en todos ellos. Este es solo uno de los muchos hitos enmarcados en los 50 años de historia del Hospital Universitario de Bellvitge, referente en cirugía compleja e innovación. Gracias, en parte, al camino marcado por Montserrat Figuerola, basado en la colaboración y la información. Junto a ella recorreremos algunos de los episodios más destacados del centro en esta nueva entrega de Gerencia de Salud. 



Como herederos del cáracter impreso por las generaciones anteriores, gestores y profesionales tratan de avanzar, de forma compacta y transversal, hacia el cambio que demanda el hospital sin perder de vista las demandas de los pacientes. Ellos constituyen una de las 3 brújulas que, en opinión de Figuerola, deben determinar la ruta de la transformación. 

Mayor protagonismo de fisioterapeutas y psicólogos 

Las otras dos serían el aumento del conocimiento gracias al trabajo en red desarrollado con Atención Primaria, institutos de investigación y el resto de hospitales de la zona y la evaluación de resultados. En cuanto a las plantillas, la profesional, con una mirada abierta, apuesta por un liderazgo de proximidad que permita una mejora continua y un crecimiento personal de los sanitarios y su compromiso.