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Javier Barbado / Imagen: Diego S. Villasante y Pablo Eguizábal. Cuenca El hospital-fundación constituye la fórmula idónea para potenciar la investigación en cada una de las comunidades autónomas, según ha defendido en la conferencia de clausura del encuentro organizado por Sanitaria 2000 el gerente del Complejo Hospitalario Universitario de Albacete, José Luis de Sancho, cuya fecunda trayectoria como gestor de la salud incluye la dirección de otros centros punteros en esta faceta de la actividad sanitaria (caso del Vall d’Hebron de Barcelona, considerado el segundo más potente tras el Clínic de Barcelona).
De acuerdo con su disertación, la fórmula de la fundación privada para la investigación en hospitales públicos se sustentó en la ley 50/2002 y se ha llevado a la práctica en la autonomía manchega en algunos casos, auditándose cada año su cuenta de resultados. “Su función radica en desarrollar políticas de I+D+i; cooperar con la Universidad –aspecto que subrayó con especial énfasis–; identificar los costes reales de la investigación biomédica y, por supuesto, proyectar en los pacientes sus resultados lo antes posible ya que, si no, carecería de sentido”, aseveró frente al auditorio compuesto por unos 70 directivos de la salud de toda España. De Sancho mostró su preocupación por que los responsables del Instituto de Salud Carlos III dirijan su mirada a Castilla-La Mancha ya que, en su opinión, ésta dispone de la infraestructura necesaria para acometer diversos proyectos investigadores, y, en este punto, trajo a colación los 216.000 euros aportados en 2011 por la entidad estatal para los programas de intensificación y estabilización de los profesionales dedicados a la investigación.Por otra parte, enumeró las “dificultades” con que se topa el investigador sanitario en este momento. En este sentido recordó, por ejemplo, que la convocatoria de 2011 de las ayudas regionales a este capítulo fue suprimida debido a la crisis económica (no las ha habido en 2012 ni las hay para 2013) y que el presupuesto destinado a investigación se ha reducido a la mitad en un solo año. Entre esas barreras para el investigador destacó la ejecución presupuestaria, el contrato y remuneración de los becarios, la adquisición de equipos y la gestión de los fondos, aspecto, este último, que consideró deficitario entre otras cosas por las fórmulas jurídicas de los centros sanitarios. |
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