CTO diseña un 'hospital líquido' para potenciar la formación en gestión

La gestión de centros hospitalarios demanda una transformación radical para adaptarse a las necesidades cambiantes de la sociedad y, sobre todo, para priorizar la calidad asistencial y la experiencia del paciente. En este contexto y ante esta necesidad, CTO tiende la mano a los centros de salud y manifiesta su compromiso de colaborar y formar a los líderes de los hospitales mediante el curso presencial de integración y continuidad asistencial en el concepto innovador de 'hospital líquido'.

Desde CTO, se confía en que la gestión de los centros hospitalarios la realicen los mejores y mejor formados profesionales. Por ello, como líderes en formación sanitaria de postgrado, CTO pone su granito de arena para conseguir un sistema de salud más eficiente, humano y centrado en el paciente.

De esta forma, CTO, colabora formando a los equipos de centros de salud, como ha sido el caso del Hospital Infanta Cristina de Parla, cuyos integrantes ya han recibido la formación correspondiente. La iniciativa ha sido puesta en marcha desde la gerencia del hospital, en colaboración con el director del producto de CTO, Jorge Díaz Vázquez y el director académico del curso, Luis Verde Remeseiro, Gerente del Área Sanitaria de A Coruña en el SERGAS y director del Máster en Gestión Sanitaria de CTO.

¿Qué implica esta transformación?

El Hospital Líquido no se limita a un espacio físico; es un concepto donde los pacientes son atendidos más allá de las barreras tradicionales, permitiendo una atención más flexible y adaptada a las necesidades individuales. Se rompen las limitaciones físicas del centro hospitalario y se prioriza la atención continua, asegurando un seguimiento integral del paciente.

CTO señala, en relación a los beneficios tangibles de esta iniciativa, que la formación de Hospital Líquido de CTO se fundamenta en una premisa sólida: impulsar la innovación de los procesos, humanizar los equipos y capacitarlos en la gestión y dirección de centros de salud. Algunos de los beneficios más destacados incluyen:

• Ahorro de costes y tiempo: Gracias a un diagnóstico más rápido y una intervención temprana, aumentamos la probabilidad de éxito en el tratamiento, reduciendo así los costes asociados y mejorando la eficiencia del sistema de salud.
• Continuidad asistencial: Se favorece la continuidad en la atención del paciente, garantizando una experiencia integrada y coherente a lo largo de su trayectoria médica.
• Mejora de la convivencia y comunicación: Se fomenta la interdisciplinariedad y la comunicación efectiva entre diferentes especialidades y áreas hospitalarias, creando un entorno colaborativo donde todos los campos de trabajo se unen en beneficio del paciente.
• Enfoque Integral

La formación aborda temas cruciales para una gestión hospitalaria eficaz:

• Digitalización: Se explora el papel clave de las herramientas digitales en la optimización de procesos y la mejora de la calidad asistencial.
• Liderazgo y Comunicación: Dota a los líderes de los centros con las habilidades necesarias para liderar equipos multidisciplinares, fomentar la comunicación efectiva y gestionar conflictos de manera asertiva.
• Gestión y dirección: Entrega a los gestores de los centros de salud públicos las herramientas necesarias para gestionar de manera eficaz las diferentes tomas de decisión y retos que se presentan en la dirección del hospital.

"Todo ello, con un enfoque práctico y aterrizado al día a día de los hospitales. CTO proporciona un espacio para aprender de las experiencias de profesionales con una amplia trayectoria en la materia, garantizando una formación práctica y orientada a resultados", concluye CTO.