La Farmacia de Madrid mira a un 2025 con nuevas leyes y más rol en Primaria

La Farmacia madrileña despide un año más. En concreto, dos para la actual Junta de Gobierno. "2024 ha sido un periodo de avance y consolidación", ha destacado el presidente del Colegio Oficial de Farmacéuticos de Madrid (COFM), Manuel Martínez del Peral. Ahora, el organismo apunta al 2025 con la vista puesta en impulsar el valor sanitario y social de la profesión, especialmente ante un panorama marcado por el envejecimiento paulatino, la mayor incidencia de las patologías crónicas y la polimedicación. Un objetivo que pasa por desarrollo reglamentario, la cooperación entre los distintos niveles asistenciales o el fortalecimiento de la red de boticas del ámbito rural.

Martínez del Peral ha remarcado la importancia de avanzar en la construcción de la Ley de Ordenación y Atención Farmacéutica de la Comunidad de Madrid. "Se trata de un texto en el que ofrecerá soluciones desde Farmacia a las necesidades reales de la población", ha señalado durante un acto celebrado en la sede del COFM.

Pese a no contar con el texto definitivo, el máximo representante del sector en la región capitalina ha indicado la sintonía existente con varios de los temas fundamentales que incluye. Por ejemplo, con la atención farmacéutica domiciliaria, destinada a pacientes con movilidad reducida. "Este servicio humaniza la asistencia sanitaria", ha puntualizado el ponente. También con el establecimiento de sistemas personalizados de dosificación, con los que se pretende mejorar la adherencia a las pautas terapéuticas y por ende garantizar la sostenibilidad del sistema de salud madrileño.

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"La nueva ley ofrecerá soluciones desde Farmacia a las necesidades reales de la población", ha asegurado Martínez del Peral

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La intención es que la mayoría de oficinas de Farmacia puedan implementar ambas competencias en su día a día y que puedan ser remuneradas por ello. Dos funciones que perfeccionarán la atención dada al paciente sujeto a medicación regular. "Los problemas de adherencia al fármaco pueden ser altamente peligrosos para la persona que no los sigue, por lo que es necesario encontrar un equilibrio, especialmente en aquellos que toman más de un preparado", ha puntualizado el presidente de la entidad colegial.

Mayor presencia entre los estamentos sanitario

Uno de los logros de 2024 es la mayor participación de la oficina de Farmacia en los distintos niveles asistenciales. Martínez del Peral ha citado la integración de este perfil profesional en comisiones interdisciplinares de continuidad y coordinación farmacoterapéutica de los hospitales y la constitución de los comités de trabajo de las sietes direcciones asistenciales de Atención Primaria de la comunidad autónoma, lo que "permite resolver muchos problemas rutinarios" entre farmacéuticos comunitarios y médicos de la citada cota de atención al paciente.

Este empuje a la colaboración entre niveles asistenciales forma parte de la hoja de ruta para el próximo año. De esta forma, la corporación madrileña buscará ampliar las experiencias en la dispensación de medicamentos de diagnóstico hospitalario, como la llevada a cabo junto al Hospital Universitario Fundación Jiménez Díaz. Motivo por el que el refuerzo cooperación entre las boticas y los servicios de Farmacia Hospitalaria es una de las misiones del COFM.

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"Hay que empezar a hablar de la vacunación en oficinas de Farmacia", ha destacado Martínez del Peral

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Precisamente, el diálogo es una de las armas que esgrime el colegio profesional para mejorar el sector farmacéutico. Incluido el debate con el resto de gremios del campo de la salud. "Hay que aumentar la colaboración con médicos, enfermeras, odontólogos y podólogos, entre otros. No debe haber temas tabú", ha reconocido Martínez del Peral.

Entre estos asuntos, el establecimiento de unidades de vacunación en las boticas. El presidente del COFM ha lamentado que España sea el único país de Europa Occidental que no cuenta con esta posibilidad. "Es un tema que tiene que empezar a sonar, ya que los datos reflejan que es sumamente positivo", ha afirmado. Una alternativa que puede ayudar a la descongestión del propio Sistema Nacional de Salud (SNS).

Fortalecimiento de la Farmacia rural, herramientas y acción solidaria

La estrategia del organismo colegial pasa por el estímulo de las oficinas de las localidades de menor tamaño. Y es que estos establecimientos acostumbran a ser el único punto de acceso a la atención sanitario en multitud de municipios de menos de 1.000 habitantes. En la Comunidad de Madrid, todos los pueblos de poco más de 400 vecinos cuentan con una botica, mientras que solo dos lucen un ambulatorio.

En este sentido, el plan del COFM pasa por proteger la conciliación de la vida familiar del boticario, afectada por las guardias. Así, la entidad demanda la remuneración efectiva del trabajo nocturno, para lo que Martínez del Peral ha revelado que "hay una gran predisposición" en términos normativos. Eso sí, sin descuidar el calendario, sobre todo en las localidades de menor tamaño, donde las oficinas no cuentan con el volumen de personal de sus homólogas urbanas.

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"La estrategia del organismo colegial pasa por el estímulo de las oficina de Farmacia de las localidades de menor tamaño"

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Por otro lado, el organismo también busca consolidar los instrumentos con los que cuenta. Por ejemplo, la campaña para la seguridad del medicamento mediante el uso de la herramienta de bloqueo cautelar, con la que se responde a problemas de duplicidad y alergias, que ha sido empleada por más de un millar de oficinas de Farmacia este año. Asimismo, el COFM apuesta por la implementación definitiva en 2025 de Prevecolon, destinada a la vigilancia del cáncer de colon.

Además, la entidad profesional aboga por continuar en los próximos meses con la campaña "Aquí hay un farmacéutico… en marcha", con la que se muestra a la sociedad la labor de los empleados de este ámbito sanitario. También por incrementar los planes acción social y humanitaria, este ejercicio centrados en ayudar a reparar desperfectos y mantener el suministro de fármacos en las zonas afectadas por la DANA.

Ventajas colegiales

El superávit existente en las cuentas del COFM ha permitido que los colegiados gocen de varios beneficios. Entre estos, el retorno de casi 2,3 millones de euros a sus miembros, una cifra que se traduce en una cantidad equivalente a dos cuotas mensuales de colegiación y al coste de servicio de facturación de recetas del dúo de meses en los que este coste ha sido el más elevado. "Se trata de algo histórico para la organización", ha indicado el tesorero del organismo, Luis Panadero.

La salud económica de la corporación permite también una mayor calidad de los servicios ofrecidos a los colegiados. Entre estos, la renovación de los certificados digitales de los socios, además del nuevo sistema de centralita y la reorganización del Servicio de Información Técnico-Profesional, encargado de resolver dudas y consultas. A través de este, el colegio atiende más de 1.000 llamadas diarias.

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"El COFM devolverá 2,3 millones de euros a sus colegiados"

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A su vez, la institución ha solidificado la formación continuada, dirigida a actualizar los conocimientos de los farmacéuticos en línea con el objetivo de potenciar el valor y la calidad de su labor asistencial. Este año, las sesiones y actividades desplegadas por el organismo recibieron un 74 por ciento más de asistentes. Un porcentaje que quieren incrementar el próximo año.