Esta iniciativa constituye "un marco de actuación que refuerza la calidad asistencial" según uno de sus coordinadores

SEFH analiza 10 años de mejoras en consultas de Farmacia Hospitalaria
Una farmacéutica atiende a una paciente.


30 ene. 2025 19:00H
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La Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria (SEFH) ha hecho un repaso de su proyecto Mapex (Mapa Estratégico de Atención Farmacéutica al Paciente Externo) después de una década en las consultas externas de Farmacia. Uno de ellos es Ramón Morillo, miembro del grupo coordinador de la iniciativa, quien ha concluido que el programa "permite establecer un marco de actuación que refuerza la calidad asistencial, la integración multidisciplinar y la personalización del seguimiento en consultas externas de farmacia hospitalaria para el desarrollo de iniciativas en los próximos 4 años".

Para Morillo, esta publicación es "un avance fundamental en la consolidación del proyecto Mapex", realizada con una "metodología robusta de consenso y con la participación de más de un centenar de expertos" que validan sus resultados. El artículo fue publicado bajo el título 'Priorización de iniciativas 2024–2027 del mapa estratégico de atención farmacéutica al paciente externo de la Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria' en la revista de Farmacia Hospitalaria, en el que también figuran como firmantes los farmacéuticos especialistas Beatriz Bernardez, Aurora Fernández, Luis Margusino, José Manuel Martínez Sesmero, Manuel Vélez y Esther Vicente.

Las cinco líneas de trabajo priorizadas —expansión estratégica, formación, investigación e innovación, redes de colaboración y anticipación del futuro— garantizan, según los autores, una hoja de ruta clara para los próximos años. Algunas de las acciones clave para seguir avanzando en la atención farmacéutica  en consultas externas propuestas por los autores son la promoción de la visibilidad del farmacéutico hospitalario y la expansión del modelo CMO a nuevos perfiles de pacientes. La implementación de herramientas para la evaluación de resultados reportados por los pacientes (PROMs/PREMs), la certificación de calidad QPEX y la formación especializada son otro paquete de acciones que hay que tener en cuenta para una asistencia "innovadora y adaptada a los tiempos que corren", según SEFH. En este sentido, el organismo ha señalado que ya se encuentran "trabajando en su desarrollo".

Farmacéuticos para transformar el modelo asistencial


Este estudio refuerza el papel del farmacéutico hospitalario como actor imprescindible en la transformación del modelo asistencial, alineándose con las tendencias emergentes en salud, como la medicina personalizada, la digitalización y la inteligencia artificial. La evolución de MAPEX demuestra que la farmacia hospitalaria" está preparada para liderar cambios estratégicos que optimicen la atención sanitaria, mejoren la seguridad del paciente y generen un impacto positivo en los resultados en salud", según SEFH.

Algunas de las iniciativas priorizadas de Mapex son promover la presencia activa de Farmacia Hospitalaria en eventos clave (especialmente en foros de carácter científico) con objeto de difundir el papel de la profesión entre los distintos agentes del ámbito sanitario. "La recogida y análisis de datos que permitan parametrizar, explotar y valorar los datos clínicos para obtener la información relacionada con la adherencia, calidad de vida y resultados en salud" es otra de ellas según el organismo, así como el desarrollo de herramientas que "ayuden a incorporar los PROM/PREMS de forma automatizada en la práctica habitual"
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