El presidente de la SEMG CyL, Juan Fco. Garrido.
La Sociedad Española de Médicos Generales y de Familia (
SEMG) continúa trabajando para mejorar la situación en la que se encuentra la
Atención Primaria en nuestro país a través de sus diferentes sociedades autonómicas. El ejemplo más reciente son las
propuestas de mejora que la Sociedad Castellano-Leonesa de Médicos Generales y de Familia (SEMG CyL) ha propuesto a la Consejería de Sanidad del Gobierno castellano-leonés, donde ha sido invitada a formar parte activa de los grupos de trabajo creados.
Todas estas medidas están dirigidas a redefinir el modelo actual de Atención Primaria, con el fin de prestar una asistencia de calidad en todos los aspectos de la salud: diagnóstico, prevención, curación y rehabilitación, en todas las etapas de la vida.
Tras la última reunión mantenida con la
Consejería de Sanidad de Castilla y León, la Sociedad SEMG hizo llegar a la Administración sanitaria el pasado 27 de diciembre los aspectos que consideran necesarios abordar,
modificar o potenciar en Atención Primaria, tanto en el medio urbano como rural.
Desde SEMG CyL se reiteró a la Consejería de Sanidad de Castilla y León su
total disponibilidad para participar en los grupos de trabajo creados por este motivo. Los aspectos que se trasladaron al Gobierno castellano-leonés, y por los que
todavía no han obtenido respuesta, fueron:
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Déficit de profesionales (cobertura de ausencias)
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Reestructuración de plazas y equiparación de responsabilidades
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Homogeneizar plantillas
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Reducir a 1.500 usuarios el cupo máximo en centros urbanos
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Reestructuración de la atención en urgencias en AP
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Organizar un sistema de transporte para todos los usuarios del territorio autonómico
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Tiempo de consulta por paciente (10 minutos, máximo 25-30 pacientes)
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Estimular y favorecer la Formación Continuada (con sustituto)
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Fomentar la Investigación en el ámbito de la AP
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Delimitar claramente las funciones y responsabilidades de cada profesional en el equipo de AP
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Necesidad de crear una Historia clínica única (interoperabilidad)
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Canales de comunicación fluidos con Hospital de referencia (consulta rápida)
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Establecer un sistema de consultas virtuales con los compañeros de atención hospitalaria, respetando la confidencialidad
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Fomentar el incremento de Tutores en los centros de salud.
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Solventar los problemas informáticos que impiden el uso de MAPA (monitorización T.A)
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Mejorar la comunicación entre el equipo de AP y la Gerencia que corresponda
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Minimizar la desmotivación de los profesionales de SACYL
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