Los sistemas sanitarios necesitan cohortes más grandes de personal para reducir la regularidad del trabajo de guardia.
Aplicar la j
ornada laboral de cuatro días en el ámbito sanitario traería consigo otras medidas, como la
posible eliminación de las guardias médicas de 24 horas, que, defienden muchos profesionales, se traduciría en beneficios para los sanitarios, los pacientes, y las instituciones sanitarias a modo de ahorro económico.
La asociación '4 Day Week Global', una de las principales precursoras del
modelo de jornada laboral reducida a cuatro días, comenta que, si en el ámbito sanitario se aplicara este sistema, podría ser vehículo para la eliminación de las guardias. Dale Whelehan, CEO de la asociación, es también es doctor en Ciencias del Comportamiento y Fisioterapeuta por el Trinity College de la Universidad de Dublín y realizó su tesis doctoral sobre la necesidad de que los sistemas sanitarios desarrollen
modelos de gestión del riesgo de fatiga.
Esos posibles sistemas de gestión de riesgo de fatiga pasan por la eliminación de las guardias de 24 horas. Whelehan argumenta que, en caso prescindir de estos, habría un mayor cumplimiento de la directiva europea sobre el tiempo de trabajo. Además, argumenta que mejoraría "las vías de comunicación para
agilizar la continuidad de las oportunidades de
atención al paciente" y aumentaría "el porcentaje de personal para cubrir la nueva reducción de la jornada laboral, lo que a largo plazo conduce a una plantilla más sostenible con un menor coste macroeconómico".
Más profesionales para la reducción de guardias
Aunque el profesional aboga por la eliminación de estos turnos, también comenta que "sistemas sanitarios necesitan cohortes más grandes de personal para
reducir la regularidad del trabajo de guardia" o llegar al objetivo final y poner fin al trabajo de guardia las 24 horas del día.
"La eliminación de guardias supondría más personal para cubrir la reducción de jornada, lo que a largo plazo supone una plantilla más sostenible"
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"Es fácil argumentar que, para los médicos en formación, trabajar muchas horas puede ayudar a su formación; ver cómo se desarrolla un tratamiento o enfermedad en un periodo de 24 horas", dicen y añaden que, aun así "son casos muy extremos" y es fácil "sobrestimar el valor de las
largas jornadas para la formación médica y subestimar su impacto en el rendimiento y el riesgo de errores médicos".
De esta manera, desde la asociación indican que "nunca es fácil cambiar mentalidades establecidas", pero que la semana de cuatro días ayudaría a
reducir el agotamiento de enfermeras y médicos, "a hacer más sostenible su profesión y mejorar los resultados profesionales".
Ventajas para el sistema sanitario
Por otro lado, desde la asociación defienden la aplicación del modelo de semana laboral de cuatro días en el ámbito sanitario y argumentan que tendrí
a ventajas tanto para los sanitarios como los pacientes y los sistemas de salud públicos y privados.
Por ejemplo, comentan que los sanitarios tendrían menos ‘burnout’ y estrés, lo cuál hace que puedan ofrecer un mejor trato al paciente y tengan mejor experiencia en el trabajo. De esta manera, exponen que el modelo significa "una
mayor calidad de los cuidados", pues hay menos agotamiento y, por tanto, menos probabilidad de cometer errores.
"La semana de cuatro días laborales significaría una mayor calidad de los cuidados"
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Por último, a nivel de empresa, las ventajas de este modelo con la de más facilidad para la
contratación y retención de profesionales sanitarios. Ponen como ejemplo el caso de Glebe, una residencia de Virginia (EEUU), en la que la rotación anual de los auxiliares de enfermería bajó del 128 por ciento al 44 por ciento tras pasar a una semana de 30 horas. También dicen gastar menos en anuncios de empleo y trabajadores temporales; ahorran 120.000 dólares al año en costes de contratación, lo que casi cubre el coste de los salarios de las enfermeras.
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