Ramón Berra de Unamuno, director general de Grupo Miranza.
La
integración en la red europea veonet, el desarrollo de la
terapia génica para patologías de la retina y la
expansión en Portugal son algunos de los principales hitos que han marcado el 2022 en
Grupo Miranza y que se extienden también en este año que acaba de comenzar.
En esta entrevista de
Redacción Médica,
Ramón Berra de Unamuno, director general del grupo, analiza estos retos al mismo tiempo que explica que España es un "referente en Oftalmología", hasta el punto que los profesionales europeos tienen en
alta estima a los oftalmólogos españoles.
Aborda también la
falta de "acción preventiva" de los españoles a la hora de acudir a revisarse la vista: "Esto tiene una
trascendencia en la salud ocular porque hay patologías que no tienen una sintomatología clara y precisa hasta que están más avanzadas como el glaucoma. Con una revisión se podría
detectar antes".
Por otro lado, Berra pone en valor el
trabajo en red de sus centros gracias al cual los profesionales comparten resultados e información clínica a la vez que resuelven dudas. En esta misma línea, Grupo Miranza apuesta por la investigación y la innovación y asume que deben
ser "punta de lanza". "Este año tenemos casi 100 estudios en marcha e invertimos cerca de nueve millones de euros en
investigación e innovación", concreta el director general.
Por último, subraya la preocupación de la compañía por la
experiencia del paciente. En este sentido, indica que trabajan para mejorar los circuitos y
reducir el estrés del paciente en el entorno quirúrgico.
¿Qué proyectos tiene en marcha ahora Grupo Miranza?
Estamos trabajando en la
integración en veonet que se produjo el año pasado. Para nosotros es una gran oportunidad formar parte de una compañía más grande. Además, veonet tiene compañías y clínicas en muchos países de Europa como
Alemania, Inglaterra,
Holanda y Suiza; y compartimos información clínica. Hacemos
protocolos conjuntos y compartimos resultados. El presente y el futuro de la Medicina residen en la
inteligencia artificial y la capacidad de tener muchísimos datos nos da un valor añadido.
¿Cómo va su expansión por Portugal? ¿Tienen previsto instalarse en más países?
Miranza será una
realidad en Portugal este año, se ha retrasado la operación corporativa pero ya tenemos conversaciones muy avanzadas. Queremos consolidarnos en el país vecino durante el 2023 y el 2024. También valoramos extendernos a
Oriente Próximo y Latinoamérica y en cuanto al resto de Europa, con la integración en veonet tiene más sentido que se haga la expansión a otros estados miembros de la UE con ellos.
A nivel nacional, nuestra idea es extendernos en el
sur de España, la cornisa mediterránea y el noroeste. Hemos visto oportunidades, donde se hace
cirugía de alta y media complejidad, lideradas por oftalmólogos de reconocido prestigio. Es lo que nosotros buscamos.
"Queremos reducir al máximo los tiempos en la atención sanitaria y conseguir consultas eficientes y esperas mínimas"
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Uno de los rasgos diferenciales de Grupo Miranza es la experiencia del paciente. ¿Han avanzado en este sentido?
El paciente que acude a nosotros es
especialmente vulnerable por sus problemas de vista y en nuestros centros les damos una
experiencia diferenciadora y empática.
Seguimos mejorando los circuitos y el entorno quirúrgico que es donde el paciente se estresa más, sobre todo en la precirugía y en la postcirugía. Por otro lado, queremos que se reduzcan al máximo posible los
tiempos en la atención sanitaria, que las consultas sean eficientes y las esperas sean las mínimas.
¿España es un referente en Oftalmología?
España
es un referente y deberíamos estar muy orgullosos. Muchos de nuestros profesionales
son referentes para nuestros colegas europeos y lo estamos viendo con la
integración en veonet.
¿Los españoles se preocupan por su salud ocular?
No tanto como deberían porque acuden poco a la
acción preventiva. Le dan mucha importancia a la visión y, sin embargo, las
revisiones oculares brillan por su ausencia. Esto tiene una trascendencia en salud ocular, hay patologías que no tienen una sintomatología clara y precisa hasta que están más avanzadas, como el glaucoma. Cuando se diagnostica la enfermedad ya tiene una
evolución importante y se podría detectar antes con una
revisión sencilla.
¿Cuáles son los errores más comunes que cometen las personas a la hora de cuidar su visión?
Hay
falta de educación en salud ocular. La pantalla del ordenador, la contaminación, los ambientes cerrados... todo tiene un impacto negativo en los ojos y en la visión. Hay mucha patología relacionada con el
ojo seco que se debería de tratar y manejar con lágrima artificial y, en algunos casos, con última tecnología aplicada, como la luz pulsada IPL, por ejemplo, con la que contamos en nuestras nuevas áreas avanzadas en ojo seco. Además, hay pequeños 'trucos' que cada uno podemos hacer en casa: aquellas personas que
trabajan tanto con el ordenador deben levantarse, desviar la mirada, hacer ejercicios, etc.
¿La subespecialización de los centros de Grupo Miranza aporta valor a la compañía?
Es
parte de nuestro ADN. El ojo es un órgano muy complejo y la patología es muy diversa. Miranza lleva poco tiempo, pero los centros incorporados a la red cuentan con
más de 30 años de experiencia.
En todos ellos siempre se ha trabajado en la especialización, para que sea un profesional específico el que vea al paciente y su patología. Solo personas muy especializadas tienen la experiencia suficiente para
prestar la calidad que exigimos y que creemos que corresponde a Miranza.
"El trabajo en red ayuda a compartir casos, dudas e información clínica entre los profesionales de diferentes centros"
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¿Cómo funciona su trabajo en red?
Hemos hecho un
arduo trabajo para poder conectar a todos nuestros centros y que el trabajo en red sea una realidad. Tenemos una potente intranet, todas las semanas se
hacen sesiones clínicas y compartimos conocimiento a través de ellas. Contamos con
comunidades científicas por cada una de las especialidades de forma que pueden
compartir sus casos, dudas e información clínica de última publicación.
Para nosotros es muy importante también
atraer talento y hemos trabajado en un programa para que haya
rotación de profesionales entre los diferentes centros para
aprender diferentes técnicas y para abordar la patología oftalmológica.
¿Grupo Miranza sigue apostando por la investigación y la innovación?
Tenemos que
ser punta de lanza en I+D y por ello
en todos nuestros centros se lleva a cabo actividad investigadora. Este año tenemos casi 100 estudios en marcha e invertimos cerca de
nueve millones de euros en investigación e innovación.
¿Cómo está avanzando su trabajo en terapia génica?
Somos pioneros porque tenemos un paciente en
tratamiento con terapia génica, el primero en un centro privado. Además, detectamos genes relacionados con patologías, sobre todo retinianas, y tenemos un proyecto de terapia celular para
distrofias corneales.
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