El Hospital de Toledo incorpora Agile System para el control de stock

Agile System se ha convertido en una solución logística integral de Cardiva para los hospitales. Las unidades de Hemodinámica y Arritmias del Hospital Universitario de Toledo (HUT) en coordinación con la Subdirección de Gestión y Servicios Generales del Complejo Hospitalario (CHUT) ya lo han incorporado y empiezan a funcionar poco a poco con sus servicios. 

Es una forma de facilitar el control del inventario en tiempo real en los centros, sin intervención del personal sanitario, por lo que reduce la carga de trabajo de Enfermería y mejora el trabajo del personal del Área de Gestión (Suministros, Gestión Económica y Unidad de Control de Almacén). Todo esto gracias a la tecnología de identificación por radiofrecuencia (RFID).

De este modo, el Complejo Hospitalario Universitario de Toledo (CHUT), como pionero en Castilla-La Mancha, incorpora esta innovación tecnológica para una mayor eficiencia en los procesos operativos a través de un proyecto de gestión sostenible en salud que invierte en “valor” y ahorra en coste económico.

La implantación de Agile System “permite una trazabilidad absoluta de los materiales que garantiza la seguridad del paciente y del profesional sanitario, ya que tiene disponible en cada momento el material que necesita para la intervención o el procedimiento que va a realizar”, según destacan desde el centro hospitalario.

La etiqueta Agile garantiza la trazabilidad del producto

La etiqueta Agile con tecnología RFID permite saber la referencia, el código EAN, el lote, la fecha de caducidad y el código único de serie de cada dispositivo médico de un solo uso que comercializa Cardiva, lo que garantiza la trazabilidad del producto. Esta información, sincronizada automáticamente en la red, permite consultar, a través del software INTagileservice, el consumo y el coste, ofreciendo un monitoreo preciso y transparente del stock y favoreciendo la gestión eficiente de compra y la reposición automática.

Este sistema supone un ahorro en los tiempos, en los procesos y en costes a corto y largo plazo, al tiempo que disminuye la huella de carbono porque, al tratarse de fabricación y solución logística local, se minimiza el impacto de gases de efecto invernadero relacionados con estas actividades.