Eduardo Ortega. Madrid
Humer (Roche), Read (Pfizer), Martin (Gilead) y Rodríguez (KPMG).
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Los medicamentos 'blockbuster' han sido una de las claves de la industria farmacéutica durante su historia reciente: cubren grandes cantidades de población y permiten a las compañías elevados ingresos. Pero los cambios en los sistemas nacionales de salud de occidente, la crisis financiera y el cambio de paradigma de los propios laboratorios, hacen que el perfil de los superventas tenga que cambiar: deben trabajar en necesidades no cubiertas, de alta complejidad, introduciéndose en el terreno de la medicina personalizada.
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