Sedisa pregunta a los directos de salud sobre la Gestión Basada en Valor

La Sociedad Española de Directivos de Salud (Sedisa) ha puesto en marcha un Observatorio dirigido a analizar la Gestión Basada en el Valor (VBM), la filosofía mediante la cual responsables de este sector se apoyan para la transformación de las organizaciones y orientarlas a procesos más transversales, de buenas prácticas, a la medición de resultados en salud y a la incorporación de la experiencia del paciente.

"Tiene los objetivos concretos de posicionar la Gestión Sanitaria Basada en Valor como punto clave en el sistema sanitario, poner a disposición de los directivos de la salud y del sector una plataforma de trabajo para el impulso de la misma y poner en valor la aportación y el compromiso de la gestión, a los pacientes y a la sociedad”, explica José Soto Bonel, presidente de Sedisa. 

El Observatorio tiene para ello cinco pilares o áreas temáticas: Indicadores de gestión, Resultados en Salud, Compra Pública como motor de la eficiencia, Innovación y valor en la Gestión y Data Analytics y Sistemas Informativos.

“El objetivo de este sondeo es conocer la percepción de los directivos de la salud sobre la implementación de la Gestión Basada en Valor en nuestro país, así como sus retos, medidas necesarias y el importante papel en ello por de los directivos”, explica el presidente de Sedisa. Los resultados se darán a conocer durante las XII Jornadas Nacionales, que se celebrarán el 29 y 30 de septiembre y 1 de octubre en Bilbao. El plazo de comunicaciones está abierto hasta el 31 de agosto.

Precisamente, el lema de las Jornadas es 'Gestión Basada en Valor: Presente y Futuro'. Jon Guajardo Remacha, gerente de la OSI Barrualde-Galdakao, vicepresidente segundo Sedisa y presidente de las XII Jornadas Nacionales ha apuntado a que este modelo de gestión implica "aportar calidad asistencial a los pacientes mediante resultados en salud, tan importantes para ellos. Y por otro lado, poner a disposición de los profesionales el mejor marco posible de trabajo para desempeñar su labor y generar eficiencia gestionando lo mejor posible los recursos disponibles”.

“La atención sanitaria basada en valor es una tendencia analizada desde hace tiempo, pero hemos de trabajar también para implementar la Gestión Sanitaria Basada en Valor, que supone que, a través de la organización de procesos, recursos, etcétera, se aporta calidad, eficiencia y sostenibilidad en todos los servicios que una organización sanitaria presta”, explica Soto Bonel.

Gestión Basada en Valor

¿En qué se concreta la Gestión Sanitaria Basada en Valor? En palabras del presidente de Sedisa, “siempre hemos medido nuestra actividad en cifras, precisamente, de actividad. Pero la Gestión Sanitaria Basada en Valor consiste en medir el resultado de dicha actividad, reorientar los sistemas de medición a este enfoque y tomar decisiones en base a estos resultados”.

A este respecto, entre los objetivos del Observatorio Sedisa destacan posicionar la Gestión Sanitaria Basada en Valor como punto clave en el sistema sanitario y poner a disposición del sector una plataforma de trabajo para el impulso de esta forma de gestionar, que permita el análisis y la compartición de buenas prácticas, haciendo posible la descripción de tendencias, recomendaciones, etcétera.

Para que la Gestión Basada en Valor sea posible, es fundamental la profesionalización de los directivos de la salud y de la gestión sanitaria, desde el compromiso con el sistema sanitario, los profesionales, los pacientes y la sociedad “y a través de la formación inicial y continuada, la evaluación y la certificación de competencias técnicas y transversales”, concluye Soto Bonel. .