La vanguardia exige un apoyo gestor respaldado en la ilusión del sanitario

El sello del Hospital Universitario Reina Sofía (HURS) de Córdoba es la innovación. Pero para llegar a que esta sea la característica determinante se ha tenido que partir de unos denominadores comunes: la humanización y el apoyo gestor. Además, para convertirse en un referente en la aplicación de iniciativas vanguardistas se precisan otras apuestas como la financiación, la investigación, el respaldo a los sanitarios y la ilusión de los profesionales por alcanzar nuevas metas.

Primera mesa de debate de la Jornada Hospital Innovador centrada en la vanguardia clínica.

Esta han sido algunas de las conclusiones de la primera mesa celebrada durante la Jornada Hospital Innovador, centrada en este hospital, y organizada por Redacción Médica junto con la Sociedad Española de Directivos de la Salud (SEDISA). Este espacio de debate en torno a la innovación clínica, también ha contado con el patrocinio de Boehringer Ingelheim y la colaboración de Sobi.

Concha Herrera, jefa del Servicio de Hematología del centro cordobés, ha sido la encargada de dar el pistoletazo de salida haciendo hincapié en que la humanización con mayúscula "es la raíz de la innovación. "Hay que poner al ciudadano, no solo al paciente, en el centro de nuestra asistencia", ha explicado.

Pero dicha innovación tiene que ser constantemente renovada y estar acorde con la situación, según Herrera, quien ha asegurado que en estos momentos se debe poner el foco en tres puntos: la ambulatorización, seguida de la domiciliación y, por otra parte, el trabajo multidisciplinar, pues así lo requiere la complejidad "extraordinaria" de la asistencia actual. Precisamente estas son las guías que han marcado los últimos proyectos de la especialista, como la Unidad Multidisciplinar para la Atención de los Pacientes CAR-T.

"Cuando 'hicimos' el primer paciente CAR-T fue una de las veces que me he sentido más satisfecha en mi vida en el hospital. Esa multidisciplinariedad fue la que hizo posible sacarle adelante", ha sostenido la especialista, que ha recordado que para llegar a este punto ha sido preciso el liderazgo por parte de la dirección del hospital.

Concha Herrera, jefa del Servicio de Hematología.

El canal de comunicación que acerca al paciente

La humanización también está detrás del proyecto presentado por Beatriz Isla, especialista del Servicio de Farmacia Hospitalaria del centro andaluz. Gemer-Salud es el último desarrollado por este departamento en el que se han incorporado las herramientas tecnológicas más novedosas para aportar valor a los pacientes y mejorar el prisma asistencial.

Se trata de una herramienta, pronto disponible, que proporcionará un canal de comunicación para que los pacientes puedan resolver las dudas y reportar sus propios resultados en salud. Los sanitarios, por su parte, ofrecerán información específica sobre el tratamiento con material audiovisual para una correcta administración y conseguir así también el 'feedback' en cuanto a la adherencia.

"Con Gemer-salud queremos mejorar la gestión clínica de todo el proceso de solicitud y de seguimiento de medicamentos y conocer los resultados en salud, el valor real que aportan los fármacos en la práctica clínica. También queremos incorporar el resultado percibido por el paciente e incluirlo en la toma de decisiones", ha detallado.

Isla no ha querido desaprovechar el momento para afirmar que en esta novedad materializada en la herramienta y en cualquier otra, hay que tener en cuenta siempre al paciente, pero también al sanitario, para que este sienta el apoyo en los proyectos. "En la innovación es fundamental soñar, tener ilusión, cambiar las cosas y hacerlas mejor", ha recordado.

Beatriz Isla, facultativa especialista del Servicio de Farmacia Hospitalaria.

¿Cómo será el quirófano del futuro?

Quien puede certificar el peso de la innovación en el HURS y especialmente en el Servicio de Cirugía General y Digestiva es Javier Briceño, que se formó en este departamento y actualmente la lidera. En sus palabras, siempre se ha estado "a la vanguardia", antes en laparoscopia y ahora en la robótica, la última "revolución" de las cirugías. 

En este caso, fue la propia directora gerente, Valle García, la que encargó a Briceño que estabilizara las áreas robóticas clásicas y desarrollara una puntera. "Por la historia del Servicio, no podía ser otra que cirugía hepática", ha explicado el facultativo. Es por ello que comenzaron con una formación casi sin referentes, apenas un par de expertos de fuera de Europa. Pese a las dificultades, ya han realizado en torno a 120 procedimientos de cirugía hepática, "prácticamente cualquier procedimiento se puede hacer por esta vía", y han formado a 17 centros nacionales. La llegada a este punto no solo ha sido cuestión de voluntad de los cirujanos, sino que también es consecuencia de seguir una línea estratégica marcada por la dirección, ha precisado Briceño.

Javier Briceño, jefe del Servicio de Cirugía General y Digestiva.

Al ser preguntado por cómo serán los quirófanos del futuro, el especialista no ha dudado al responder: "La cirugía robótica es solo un paso intermedio de la del futuro, que será la digital; un concepto más amplio en el que no solo se contará con el robot, sino que se incorporará la cirugía de precisión, el Big Data y la Inteligencia Artificial (IA)", ha explicado.

La aplicación de la Inteligencia Artificial ya es una realidad en otros ámbitos de la sanidad. José Luis Raya, jefe de Sección de Imagen Mamaria, ha comentado que actualmente están intentando testar si la aplicación de esta en el cribado de cáncer de mama "es eficaz y, sobre todo, segura".

José Luis Raya, jefe de Sección de Imagen Mamaria.

Normalmente, se detectan entre cinco o seis cánceres por cada mil estudios en el cribado, lo que conlleva una gran carga de trabajo; ahí es donde puede intervenir la IA.  "El sistema es capaz de analizar las mamografías y distribuirlo entre estudios que tienen muy poca probabilidad, probabilidad intermedia y alta probabilidad de tener cáncer. Nosotros como radiólogos tenemos que darle más importancia a unos estudios que a otros. Nos aliviaría trabajo", ha detallado. Por tanto, esta herramienta serviría de apoyo para el trabajo médico. "Ahora mismo tenemos que darle constancia a la tecnología y a la seguridad", ha concluido.

Carlos Villar Ortiga, jefe de la Sección de Comunidades Autónomas de 'Redacción Médica'.

Instante de la primera mesa de debate, centrada en innovación Clínica.