El Micof aconseja aplazar pagos a Seguridad Social y Hacienda ante los impagos

María Teresa Guardiola, presidenta del COF de Valencia.

Redacción. Valencia
El Colegio de Farmacéuticos de Valencia (MICOF) aconseja a los farmacéuticos, ante los impagos del Consell, aplazar los pagos a la Seguridad Social y Agencia Tributaria previa solicitud y valoración del coste financiero, así como "ser estrictos con la dispensación de recetas y dispensar solo aquellas que cumplan todas las formalidades".

Así, en la asamblea celebrada este miércoles para afrontar los impagos, que superan los 480 millones de euros, se recordó en una circular el protocolo de actuaciones para los impagos y se distribuyó asimismo un cartel para que se coloque en todas las oficinas y se pidió que se vuelva a poner el de 'La Generalitat se ha quedado otra vez sin dinero'.

Entre las medidas que se aconsejan son "no poner en juego, en la medida de lo posible, el patrimonio personal y no endeudarse más, "poniendo especial atención en no firmar pagarés u otros documentos ejecutivos". Además, se aconseja hacer una Hoja de tesorería, es decir calendario de cobros y pagos con carácter semanal de entradas y salidas, así como informar a los pacientes, en su caso, de la reducción del stock y que éste se debe al impago de la Consejería.

Del mismo modo, propugna aplazar todos los pagos, previo estudio del coste y oportunidad a proveedores, alquiler, suministros y antes de devolver un recibo informar al acreedor y valorar el coste de la devolución. Asimismo, defiende que la devolución de cuotas de préstamos personales o hipotecarios "puede ser en su caso más ventajosa que la devolución de un recibo a un proveedor ya que hasta tres meses después del impago de la cuota no se produce la mora del préstamo. Este retraso en el pago da lugar a devengo de intereses de demora por el importe no atendido y a una cantidad fija en concepto de finalización por cada cuota impagada.

Dispensar fármacos más baratos

Además, aboga por dejar de comprar primero los medicamentos más caros y priorizar distribuidores con mejores condiciones de pago, devolver, en su caso, medicamentos a los distribuidores y laboratorios ante la imposibilidad de hacer frente a los pagos y negociar con los propietarios de los locales y aplazar el pago del alquiler del local. En ese sentido, aconseja proponer una rebaja de un 20 por ciento en la renta mensual por un plazo entre 6 meses y un año.

Así, informa de que en el pago de suministros desde el impago de la factura hasta el corte del suministro transcurre como mínimo 2 meses, siendo necesaria notificación previa al corte y propone también negociar con el personal un aplazamiento en las pagas extras o en su caso en un porcentaje de su nómina, así como proponer transitoriamente una reducción de jornada antes que ajustar la plantilla.

Del mismo modo, recomienda explicar al personal la necesidad de incrementar la venta libre para poder seguir abiertos y atender al pago de sus nóminas, aumentar la caja de la oficina de farmacia, ofrecer medicamentos de bajo precio y los de venta libre, comprar y dispensar los medicamentos más baratos, fomentar la dispensación de genéricos y estudiar en cada caso las ventajas del concurso de acreedores previa.