Cofares celebra la estabilidad legislativa en el sector farmacéutico

El Grupo Cofares, cooperativa de distribución farmacéutica con implantación en todo el territorio nacional, se reunió el jueves 30 de junio en el Auditorio Rafael del Pino de Madrid, para ratificar un año más la gestión y las cuentas de la cooperativa presidida por Carlos González Bosch. Los delegados, elegidos con anterioridad en las diferentes Juntas Preparatorias para representar a la totalidad de los socios de la cooperativa, asistieron desde toda España para ejercer su derecho al voto.
 
Carlos González Bosch, presidente del Grupo Cofares, abrió su informe haciendo referencia a la situación de estabilidad legislativa en que se encuentra el sector de la farmacia, “donde ha tenido mucho que ver la no asunción de medidas legislativas relevantes”,  destacando que “las comunidades no podrán tener acceso al FLA si su gasto sanitario supera el 1,8 por ciento” y la supresión del límite del 10 por ciento de descuento desde la distribución y la industria hacia la oficina de farmacia. No obstante, estas medidas no deben servir para olvidar políticas de recorte pasadas y presentes, como la OPR de 2016, que supondrá una bajada media de la factura farmacéutica del 0,5 por ciento.
 

Eduardo Pastor, tesorero; Juan Ignacio Güenechea, vicepresidente; Carlos González Bosch, presidente, y Soledad Muelas, secretaria, todos de Cofares.

Igualmente, González Bosch quiso destacar el acuerdo entre el Ministerio de Sanidad y Farmaindustria, que considera “muy razonable, porque permite visualizar nuestro futuro con tranquilidad, reconociendo que el aumento de la capacidad de financiación viene determinado por el aumento de recursos del conjunto del país y permitiendo dar respuesta a la pregunta de hasta dónde se quiere llevar el gasto farmacéutico”.
 
El presidente del Grupo Cofares repasó las cifras obtenidas por la distribuidora durante su presidencia, entre 2014 y 2015, destacando que los fondos propios se han incrementado un 86,85 por ciento, los recursos permanentes han crecido en 213 millones y los activos no corrientes han crecido un 83,80 por ciento. La cuota de mercado ha pasado del 18,70 por ciento en 2004 al 25,90 por ciento en 2015 y su cifra de negocio ha crecido un 27,87 por ciento.
 

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La cifra de negocio de Cofares se elevó en 2015 a los 2.713 millones de euros, con un beneficio de 13,4 millones

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Centrándose ya en el pasado 2015, destacó la cifra de negocio del Grupo, que antes de impuestos se ha elevado hasta los 2.713 millones de euros, mientras que el beneficio consolidado antes de impuestos ascendió hasta los 13,4 millones de euros. Asimismo, González Bosch quiso resaltar la importancia de las inversiones en el apartado logístico de la cooperativa, “donde se han desarrollado las inversiones más cuantiosas” que mejoran su capacidad de negociación con los laboratorios y la posibilidad de establecer lazos más fuertes con ellos, como se demuestra a través de las diversas iniciativas que Cofares lleva a cabo de manera conjunta con la industria, como Selección Genéricos, Selección Plus o Nexo. Además destacó la próxima apertura de almacenes en Palma de Mallorca, con lo que Cofares ya estará presente en todas las Autonomías, y Ciudad Real, así como dos nuevos silos en la planta logística de Marchamalo.

Igualmente, el presidente del Grupo puso en valor el nuevo paradigma asumido por la distribuidora en el tratamiento de los servicios a la farmacia, basado en el fomento de la vinculación entre farmacia y cooperativa, así como una mejora del servicio de postventa que garantice la calidad y genere más recursos para la oficina de farmacia. González Bosch también quiso resaltar el cumplimiento de algunos de los hitos del Plan Estratégico, poniendo especial acento en la apuesta por los servicios digitales a las farmacias, materializada a través de Cofares Digital,  que tienen por objetivo atraer al cliente online y hacer visible la farmacia en internet al tiempo que la impulsa hacia las nuevas tecnologías. “Estamos invirtiendo y vamos a invertir todos los recursos necesarios para que estos servicios estén al alcance de todas las farmacias”, aseguró el presidente de la distribuidora.

Finalmente, González Bosch abordó la situación de la distribución farmacéutica en conjunto, destacando varios factores de cambio en el modelo de la distribución como la concentración de la Industria, los acuerdos de colaboración entre laboratorios y distribuidores, el aumento de productos farmacéuticos que son situados fuera del sector, la incertidumbre de las medidas reguladoras, el aumento de la importancia del distribuidor a la hora de elegir compra de genéricos por parte de la farmacia, o la aparición y desarrollo de nuevos mercados como el e-commerce o los servicios logísticos.
Por su parte, Martín Pérez Segado, en el informe de Dirección General, informó acerca del crecimiento orgánico del Grupo Cofares en todas las Autonomías, el mayor de su historia, y puso de relieve que el Grupo es un agente imprescindible en el modelo farmacéutico español, que facilita a los socios las herramientas financieras que garantizan su viabilidad. También destacó  las inversiones realizadas este año, el rigor en la gestión de la Ejecutiva y el ahorro de costes, factores que han posicionado al Grupo para afrontar el futuro de manera óptima.

Al concluir la asamblea, los delegados acudieron a las urnas para votar sobre los puntos del Orden del Día, que incluían la aprobación de las cuentas anuales y de la política general de la empresa. El primero de ellos fue aprobado por 1.482 votos a favor, 27 en contra y 27 en blanco, con 8 abstenciones, mientras que el segundo fue aprobado por 1.513 votos a favor, 18 en contra, 9 en blanco y 4 abstenciones.

Un momento de la Asamblea General de Cofares.