La transformación digital del SNS exige más formación y ser 'data-driven'

España refuerza su posición como una de los países más avanzados en digitalización sanitaria y acceso a bases de datos clínicas, si bien aún tiene camino por recorrer. Tiene ante sí "un momento crítico y una oportunidad única". Así lo han destacado los expertos que han participado en la primera mesa del IX Encuentro Global de Farmacia Hospitalaria. Los ponentes han apuntado tres ejes para potenciar las fortalezas: implementar una cultura del dato real, aspirar a tener servicios de Farmacia Hospitalaria 'data driven', es decir, tomar decisiones en función de los datos, y potenciar la formación.

Mesa de debate 'Digitalización sanitarai y acceso a bases de datos clínicas'.

El encuentro, organizado por Redacción Médica y con el auspicio de la Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria (SEFH) en Córdoba, ha centrado el primer debate de la jornada en la digitalización sanitaria y acceso a bases de datos clínicas. Tanto representantes de la Administración como del sector de la industria han puesto en valor la digitalización que ya tiene España, aunque también han reconocido que "queda mucho por hacer".

Así lo ha expresado la directora de la Agencia Española de Medicamentos y Productos Sanitarios (Aemps), María Jesús Lamas, que ha manifestado que solo un país europeo tiene una digitalización mayor: Estonia. Lamas ha asegurado que "no estamos tan mal" y remarca los avances desde la pandemia, más aún al tener como mínimo 17 sistemas de salud y 17 historias clínicas.

María Jesús Lamas, directora de la Agencia Española de Medicamentos y Productos Sanitarios (Aemps).

En la misma línea se ha mostrado el director del Departamento de Estudios de Farmaindustria, Pedro Luís Sánchez, que ha hecho hincapié en el "progreso en el que se encuentra España a la hora de hacer uso secundario de los datos", estando a la par de países como Suecia, Reino Unido o Finlandia.

"Estamos bastante bien en comparación con otros países. Es un momento crítico y España tiene una oportunidad como país. La situación relativa de España es bastante buena, tenemos muchas cosas que otros países no tienen y ahora es la hora de hacer una política de país. No es una utopía".

Pedro Luis Sánchez, director del Departamento de Estudios de Farmaindustria.

Implementar una cultura del dato

El dato es un elemento que lleva décadas entre la sociedad y, como han querido recordar algunos de los ponentes haciendo mención a citas célebres, es considerado como "el nuevo petróleo" y "el activo más valioso de la economía del siglo XXI". No obstante, también han comentado que "los datos necesitan ser refinados" y que "la información es el petróleo del siglo XXI y es la analítica el motor de combustión". Con ello han abogado por "implementar una cultura del dato real en el Servicio de Farmacia Hospitalaria" y que haya un responsable que forme parte de la estrategia del mismo, tal como ha defendido el jefe de Sección del Servicio de Farmacia del Hospital La Fe, Emilio Monte Boquet.

Emilio Monte, jefe de Sección del Servicio de Farmacia del Hospital La Fe (Valencia).

También Sánchez ha recogido el guante de esta idea en su intervención, considerando que hay "retos importantes de carácter cultural. Hay que convencer de la importancia de invertir recursos y tiempo a los profesionales y comunicar con precisión para qué vale". En ese sentido, Monte ha agregado que los servicios de Farmacia Hospitalaria deben aspirar a ser departamentos 'data driven', es decir, "tomar decisiones en función de los datos y ser capaces de predecir lo que viene", ya que lamenta que "muchas veces llegamos tarde".

El jefe de Sección del Servicio de Farmacia del Hospital La Fe no se ha mostrado tan optimista con la situación actual en la digitalización de España como Lamas y Sánchez. "Estamos muy lejos todavía del punto al que debemos llegar", ha reflexionado, además de enumerar algunos retos como "establecer objetivos, la política de cogobernanza, cómo tratar el dato durante todo su ciclo, democratizar los datos, dotar a los profesionales sin conocimientos analíticos, identificar qué información necesitamos, pasar a la acción y evaluar los resultados". En definitiva, "tenemos el dato, información y conocimiento y después no lo aplicamos", ha concluido.

En cuanto a la formación en este campo, Monte considera imprescindible la formación en analítica de datos, ya que se convertirá en una competencia digital más. Además, ha instado a la Administración a intentar retener los expertos y nuevos perfiles de este ámbito que forma y que no se marchen a la industria privada, aunque también aboga por plantear alianzas con expertos. Por su parte, Sánchez también ha hecho mención a los perfiles TIC y sanitarios a los que las tecnologías de la información "no les sean ajenas". El propio director del Departamento de Estudios de Farmaindustria ve la formación como un "cuello de botella" porque estos especialistas "van a ser muy necesarios y no los tenemos".

En este ámbito, el subdirector general de Farmacia y Prestaciones del Servicio Andaluz de Salud, Carlos García Collado, ha halagado a los profesionales sanitarios por "no conformarse y aspirar a más, lo que dice mucho de ellos", además de repasar las iniciativas en digitalización sanitaria puestas en marcha por la Consejería de Salud, como el Plan de Transformación Digital.

Carlos García Collado, subdirector general de Farmacia y Prestaciones del Servicio Andaluz de Salud.

La transformación digital lo cambiará todo

Sobre otros de los temas que han centrado la mesa de debate, Lamas ha repasado los principales proyectos en digitalización sanitaria que ha impulsado y participa la Agencia Española de Medicamentos y Productos Sanitarios, como el espacio de datos europeos en salud o un chatbot propio. En cuanto al reglamento farmacéutico en el que se está trabajando, ha avanzado que "debe responder a favorecer el tener los medicamentos que necesitan los pacientes, necesidades médicas no cubiertas y acelerar el acceso a los medicamentos por parte de aquellas personas que no tienen alternativas".

Olga Delgado, presidenta de la Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria y jefa del Servicio de Farmacia Hospitalaria del Hospital Son Espases (Palma de Mallorca).

Esta novedad provocará una "gestión más eficiente de todos los trámites de los medicamentos, información más actualizada, mayor potencial para hacer estudios y conocer el valor real del medicamento". En resumen, "la transformación digital cambiará la forma de evaluar, autorizar y usar medicamentos, y conocer además sus efectos", ha afirmado Lamas.

Por último, los expertos, junto a la moderadora del debate, la presidenta de la Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria (SEFH) y jefa del Servicio de Farmacia Hospitalaria del Hospital Son Espases de Palma, Olga Delgado Sánchez, han puesto la lupa en otras debilidades como las diferentes velocidades en las que avanzan las comunidades autónomas en digitalización sanitaria y el salto entre los grandes proyectos que se están gestando y la base donde se genera el dato, una función de los pacientes y profesionales.

Debate sobre la digitalización sanitaria y acceso a bases de datos clínicas.

María Jesús Lamas y César Hernández, director general de Cartera Común de Servicios del Sistema Nacional de Salud y Farmacia del Ministerio de Sanidad.

Carlos Crespo, jefe de Servicio de Farmacia del Complejo Hospitalario Universitario de Pontevedra; María Jesús Lamas; y Amaya Goldaracena, coordinadora general de la Aemps.

Julián Bascón, KAM Andalucía Oriental de Menarini; y José Luis Herrera, key account manager de Menarini en País Vasco.

Gloria Julia Nazco, jefa de Servicio de Farmacia del Complejo Hospitalario Universitario de Canarias.

Eva Negro, facultativo especialista de Farmacia del Hospital Universitario de Getafe y delegada autonómica de la SEFH en la Comunidad de Madrid.

Cecilia Martínez y José Antonio Marcos, secretaria y tesorero de SEFH.

Ignacio Schoendorff, director de Acceso al Mercado Gilead; Luisa Losada, market access de Gilead; y Vicente Borrás, market access de Gilead.

Iñaki Betolaza, director de Farmacia del Departamento de Salud del País Vasco; Xosé Manuel Rey, responsable de la Asesoría Jurídica de la SEFH; y Monike de Miguel Cascón, delegada autonómica de la SEFH en País Vasco y jefa del Servicio de Farmacia del Hospital de Cruces.

Albert Contreras, key account manager de Menarini; e Ignacio Pedrós, proyect manager de Menarini.

Ismael Escobar, jefe de Farmacia del Hospital Universitario Infanta Elena; Francisco Soriano, director gerente del Hospital Clínico Universitario Virgen de la Arrixaca; y José Luis García, del departamento de Acceso al Mercado de BeiGene.

Idoia Beobide, jefa de Servicio de Farmacia del Hospital Bermingham; Susana Urrutia, jefa de Servicio de Farmacia Hospitalaria de Mutualia; y Sofia Cortiguera, jefa de Servicio de Farmacia del Hospital Cruz Rioja Bilbao.

Jesús Balea, farmacéutico especialista del Servicio de Farmacia del Hospital Arquitecto Marcide de A Coruña; e Irene Zarra, jefa de Servicio de Farmacia del Hospital Clínico Universitario de Santiago de Compostela.

Reyes Abad, jefa de Servicio de Farmacia del Hospital Universitario Miguel Servet de Zaragoza; y José Luis Poveda, coordinador del Grupo de Trabajo de Terapias Avanzadas de la SEFH y jefe del Servicio de Farmacia del Hospital La Fe de Valencia.

Vicente Arocas, coordinador de Terapias Avanzadas de la Región de Murcia; Javier Malagón, director asociado de Acceso a Mercado de Gilead; y Francisco Soriano.

Marta Duero, coordinadora del Servicio de Farmacia del Hospital Sant Joan de Déu; Alberto Frutos, farmacéutico del Hospital Royo Vilanova de Zaragoza; y Joan Lluía Vinent, jefe de Sección de la Unidad de Farmacia Oncológica del Hospital Sant Joan de Déu.

María Jesús López, jefe de Sección de Farmacia del Hospital Universitario Santa Cristina; Eva Negro; Ismael Escobar; Manuela Martínez; Gema Baldominos, jefa de Servicio de Farmacia del Hospital Universitario Príncipe de Asturias; y David García Marco, responsable del Servicio de Farmacia del Hospital Nacional de Parapléjicos.

Margarita Ruano, farmacéutica del Hospital La Paz; Carlos Crespo, jefe de Servicio de Farmacia del Complejo Hospitalario Universitario de Pontevedra; y Alicia Herrero, jefa de Servicio de Farmacia del Hospital La Paz.

Otro instante de la mesa redonda.