El don para los consensos hace al farmacéutico el mejor gestor hospitalario

Los meses de verano han constatado el incremento de la presencia de los profesionales de Farmacia Hospitalaria en la gestión de hospitales y áreas sanitarias. La última en sumarse a esta lista de ‘nuevos gestores’ ha sido Isabel Campanario, quien hace escasos días ha sido nombrada responsable del Área Integrada de Ciudad Real (Castilla-La Mancha). Para la Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria (SEFH), este aumento de sus profesionales en las direcciones no hace más que confirmar la gestión que hacen los farmacéuticos de hospital de las personas, con el fin de lograr acuerdos amplios. "Es un reconocimiento a la capacidad de unir equipos y a la capacidad de poner distintas voces en una mesa para llegar a documentos de consenso", valora en una conversación con Redacción Médica Olga Delgado, presidenta de la SEFH.

"Esto es lo que se ha intentado desde Farmacia Hospitalaria (FH), hacer todo de manera uniforme y coordinada, que todos tengan voz y llegar a acuerdos en los que todos se vean reflejados", argumenta Delgado. Una cualidad que, según la presidenta de los farmacéuticos hospitalarios españoles, hace a sus compañeros buenos gestores dentro del mundo hospitalario. Además, la especialista opina que el hecho de saber "gestionar personar" es una parte importante en el trabajo de cualquier gestor. Y es que, tal y como asegura Delgado, esa faceta la tienen "muy presente" los profesionales de los Servicios de FH.

Por otro lado, la farmacéutica afirma que el profesional de Farmacia Hospitalaria sabe "estimular y valorar a los profesionales como verdaderos elementos y motores de lo que es la asistencia sanitaria". El hecho de saber trabajar con profesionales de otras especialidades hace que el farmacéutico hospitalario sepa tratar con diferentes perfiles de sanitarios para llegar a la mejor decisión por el bien del paciente. "El farmacéutico conjuga una parte mixta, entre lo que es por una parte lo clínico y por otra la gestión. Esto se une en nuestra profesión", explica la especialista. "Además, tenemos una visión muy amplia, porque trabajamos en la farmacovigilancia de todas las especialidades médicas. Esto nos hace tener un conocimiento bastante transversal de cómo funciona el hospital, los equipos clínicos, etc .", añade.

Nuevos farmacéuticos en la gestión hospitalaria

Además del nombramiento de Isabel Campanario como nueva responsable del Área Integrada de Ciudad Real, agosto ha traído a la Farmacia Hospitalaria española dos nuevos ascensos. Se trata, concretamente, de los farmacéuticos José Luis Poveda y Raúl Ferrando. Poveda ha ‘saltado’ este verano a la Gerencia del Hospital La Fe de Valencia desde la Jefatura del Servicio de Farmacia Hospitalaria del centro. Por su parte, Ferrando ha ‘escalado’ a la Gerencia del Departamento de Salud de Castellón desde la Jefatura de Servicio de FH del mismo complejo.

Ante estos casos de profesionales de la Farmacia Hospitalaria que han ‘aterrizado’ en los puestos directivos, desde la SEFH señalan que ha llegado la hora de sus profesionales. "El farmacéutico ya ha salido de la farmacia como profesional. Puede aportar en la administración de medicamentos, en la farmacoterapia y en toda la gestión", recalca Delgado.

Y es que, tal y como asegura la presidenta de la SEFH, el papel del farmacéutico gestor es el ‘ideal’ porque la especialidad "aúna la visión de que el hospital va más allá". Es decir, según afirma Delgado, la visión de FH hace de su profesional uno de los idóneos para dirigir el complejo hospitalario.