Sánchez Martos: "Jamás haremos nada a espaldas de los profesionales"

El consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid, Jesús Sánchez Martos, ha clausurado este miércoles en el Hospital Infanta Leonor de Vallecas la I Jornada Interhospitalaria de Seguridad del Paciente de la Comunidad de Madrid con un llamamiento a “trabajar en equipo, compartir experiencias y conocer las buenas prácticas que se están haciendo en distintos lugares”, para profundizar en la asistencia de calidad y sin riesgos.
 
El consejero ha valorado muy positivamente el "cambio cultural" que se está produciendo para tener más en cuenta la seguridad del paciente en todos los procesos y ha destacado el hecho de que en esta jornada hayan participado tanto hospitales públicos como privados, por lo que “unos pueden aprender de los otros”. También se ha congratulado porque los cuatro hospitales promotores de la iniciativa –el Infanta Cristina, el de Fuenlabrada y el Infanta Sofía, aparte del de Vallecas– hayan anunciado su intención de que la próxima edición incluya a Atención Primaria y al Summa 112.
 
A continuación, el consejero de Sanidad se ha referido al Plan de Seguridad el Paciente 2015-2015 –cuyo nivel de implantación ha centrado las intervenciones de la jornada– para considerar que éste ha tenido un papel determinante en que la madrileña sea “la segunda mejor sanidad de Europa”. Sin embargo, ha añadido que la Consejería está abierta a introducir cambios en este plan, “en base a las conclusiones que se extraigan en jornadas como ésta”. Pero siempre, ha recalcado, después de oír a los sanitarios. “Jamás haremos algo a espaldas de los profesionales” ha apostillado.

Hospital de Móstoles
 
El consejero hacía referencia con estas palabras a la polémica generada en torno al Hospital de Móstoles, a raíz de los planes de desplegar más camas de media y larga estancia en el centro. El consejero ha aprovechado para reiterar que no planea “tocar la cartera de servicios” de este “gran hospital” y ha recalcado que la reconversión de camas se hará “de cara a diez años, siempre atendiendo a las necesidades de la población de Móstoles” y empezando por un número de “25 o 30”.
 
“No se va a tocar la cartera de servicios del Hospital de Móstoles, vamos a defender su cartera de servicios y los 17 millones aprobados para su recuperación, para cirugía mayor ambulatoria, para paritorios y para el servicio de rehabilitación”, ha subrayado.
 
Sánchez Martos ha señalado que la necesidad de desplegar más camas de media y larga estancia “no es un problema solo de Móstoles, sino de toda la Comunidad de Madrid y de sus 34 hospitales”. En este sentido, el consejero ha señalado que se está realizando un estudio sobre esta materia porque han cambiado las necesidades asistenciales y se necesitan “menos camas de agudos”, que deben pasar a ser de media y larga estancia.

Alberto Pardo, subdirector de Calidad Asistencial de la Consejería de Sanidad; Fernando Prados, director de Humanización y Calidad Asistencial de la Consejería de Sanidad; Carmen Pantoja, gerente del Hospital Infanta Leonor; Carlos Mingo, gerente del Infanta Cristina de Parla; Jesús Sánchez Martos, consejero de Sanidad; Carlos Mur, gerente del Hospital de Fuenlabrada, y Rosa Bermejo, gerente del Infanta Sofía.

Experiencias en distintos hospitales
 
La Jornada Interhospitalaria de Seguridad del Paciente ha permitido trazar una amplia perspectiva sobre los logros y retos de la sanidad madrileña en materia de seguridad del paciente. A lo largo de varias mesas redondas, responsables de varios hospitales y servicios sanitarios de la Comunidad de Madrid han detallado sus experiencias en materia de seguridad del paciente. Beatriz Álvarez Ramírez, miembro de la comisión de seguridad del paciente del Hospital Infanta Leonor, ha detallado cómo se implementó una gestión de riesgos conjunta en la integración de este centro con el Hospital Virgen de la Torre.
 
Un proceso que, según ha recordado, culminó el 1 de enero de 2017, y por el cual, este hospital de 130 camas y gran arraigo en Vallecas pasó a tener la misma dirección que el nuevo Infanta Leonor. La integración supuso “aprovechar las sinergias de ambos centros”, pero también impuso retos, por lo que se recurrió a una consultora que asesoró en el análisis de riesgos y en la homogeneización de procesos bajo la Norma UNE 179003 que certifica que la seguridad de los pacientes está garantizada.
 
Precisamente sobre la adopción de esta norma por parte de la Consejería de Sanidad ha versado la siguiente ponencia. Juan Vega Barea, enfermero coordinador de Seguridad del Paciente del Hospital Infanta Cristina ha señalado los desafíos que conllevó para su hospital adaptar sus procesos a este sistema de acreditación. Por su parte, Santiago Alonso García, facultativo del Hospital de Fuenlabrada, ha detallado cómo han mejorado las condiciones de seguridad del paciente con la digitalización de los informes clínicos de Anatomía Patológica en una ponencia que llevaba por título “De la impresión en papel a la alerta informática”.

Seguridad en sanidad privada
 
Ana Leal Orozco, subdirectora médico de la Fundación Jiménez Díaz, ha desgranado las similitudes y las diferencias que implica desarrollar una estrategia de este tipo en un hospital integrado en la red pública, pero gestionado por un grupo privado. “Compartimos toda la estrategia de seguridad del paciente con el Sermas. No somos distintos en esto”, ha expresado Leal, quien ha añadido, no obstante, que a los requisitos de seguridad de la Consejería se añaden los del grupo Quirónsalud.
 
“La seguridad está integrada dentro de nuestro sistema de calidad. De hecho, una cosa muy potente en Quirónsalud son los sistemas de información”, ha señalado Leal, que ha destacado la importancia que tienen las herramientas informáticas y ha puesto como ejemplo el mensaje que aparece automáticamente en la historia clínica de aquellos pacientes que deben conciliar distintas medicaciones prescritas por varios especialistas.
 
Por otra parte Carmen Ibáñez, directora de enfermería del Hospital Nisa Pardo de Aravaca, ha dado cuenta de la exigencia de los requisitos que se impone la sanidad privada en este ámbito. Finalmente, Ricardo Sanchís, gerente de la Fundación Instituto San José ha detallado como un centro como el suyo, que inició su andadura en 1899 como un asilo para epilépticos y que funciona hoy como centro de paliativos concertado con el Sermas, ha ido abrazando las medidas más recientes en materia de seguridad del paciente. En su opinión, esto enlaza con el espíritu de la orden hospitalaria que lo gestiona, que es ayudar al enfermo, practicando la caridad cristiana, “pero no de cualquier forma”.

Bermejo, Mingo, Prados, Pantoja y Mur.

Mingo, Mur, Carlos Fernández Herreruela, director médico y de desarrollo de negocio de Sham, y Burgueño.

Carmen Pantoja, junto con el equipo directivo del Infanta Leonor.

Santiago Alonso, facultativo del Servicio de Obstetricia del Hospital de Fuenlabrada; Juan Vega, enfermero coordinador de seguridad del paciente del Infanta Sofia, Beatriz Álvarez, supervisora de Enfermería del Gregorio Marañón, Rosa Bermejo, y Cristina García, jefe de Servicio de Medicina Preventiva del Infanta Sofía.

Ricardo Sanchís, gerente del Instituto San Juan de Dios; Carmen Ibáñez, directora de enfermería del Hospital Nisa Pardo de Aravaca; Ana Leal Orozco, subdirectora médico de la Fundación Jiménez Díaz, y Carlos Mur.

Radua Khedaoui, patóloga del Hospital de Fuenlabrada; Ángel Castaño, jefe del Servicio de Anatomía Patológica de Fuenlabrada, y Margarita Guerra Arángüez, jefa de rvicio de Anatomía Patológica del Infanta Leonor.

Equipo directivo del Hospital Infanta Sofía.

Vista general del acto.