Madrid propone un "rango" salarial común del SNS pero con margen autonómico

Alcanzar un rango de remuneración común en todo el Sistema Nacional de Salud para los profesionales sanitarios es una decisión que, con diálogo, "podría llegar a un consenso" pero sin dejar nunca de lado la autonomía de las comunidades para decidir que los salarios específicos se pacten en cada una de ellas. Así lo ha asegurado la consejera de Sanidad de la Comunidad de Madrid, Fátima Matute, en el Café de Redacción celebrado este martes en la sede del periódico sanitario Redacción Médica.

"Un rango significa que no fijas un precio determinado, y con un diálogo podríamos llegar a un consenso, pero siempre dejándonos una autonomía a las comunidades para que, fuera de los complementos fijos específicos o del sueldo base -que tiene que ser igual-, se fije una autonomía para decidir qué es lo mejor en cada región y poder adecuarlo a nuestras necesidades, a nuestros presupuestos y profesionales", ha reconocido la médica especialista, además de añadir que esto tiene como horizonte el beneficio del profesional, sin que ello conlleve una "reducción de los rangos para ahorrar".

En el evento, que cuenta con la participación de Air Liquide, Johnson & Johnson y Roche, Matute ha destacado los "puntos comunes" entre las distintas comunidades en relación a las condiciones laborales y de recursos humanos del SNS. Sin embargo, ha insistido en que todas ellas deben tener su "idiosincrasia" y su autonomía de gestión: "Las condiciones, el nivel de vida y las necesidades en una región difieren de otra. No puede haber algo homogéneo, aunque el 'core' (centro) sí que debe ser común y equitativo para todos, se nos debe dar cierta libertad para poder adecuar las necesidades a las características de nuestra comunidad".

Fátima Matute, consejera de Sanidad de la Comunidad de Madrid.

Jornada de 35 horas y estabilización de empleo sanitario

La aplicación de la jornada de 35 horas en Sanidad también ha contado con un 'hueco' en el Café de Redacción. La consejera no ha aclarado si esto se va a llegar a plantear en Madrid, aunque sí ha especificado que esta propuesta no pertenece solamente al sistema sanitario y que compete en primera línea a la Consejería de Hacienda, quien debe marcar el ritmo y dirección. Por su lado, Matute ha insistido en poner "todos los recursos necesarios" para que exista una conciliación familiar adecuada, además de unas condiciones óptimas para el trabajo de los sanitarios y "atractivas" para que los profesionales sanitarios "se sientan orgullosos de pertenecer al Servicio Madrileño de Salud (Sermas) y les fidelice", a pesar de que todo esto necesitaría una "planificación profunda".

En cuanto al establecimiento de una bolsa de trabajo centralizada en Madrid, reclamación que han pedido los sindicatos, Matute ha reconocido abogar por ello y que facilitaría una gestión transparente de recursos: "Es cierto que para médicos especialistas hay ofertas singulares y tenemos que ver el equilibrio de esas bolsas centralizadas que permiten acceder con transparencia a un empleo con necesidades específicas de perfiles muy concretos en hospitales. Por ejemplo, una profesional vascular intervencionista tiene que tener perfilado su puesto, no puede venir de una bolsa global si no tiene esa experiencia. En nuestra labor está conseguir esa equidad y transparencia con bolsas centralizadas pero también proveer de las necesidades y de los profesionales más adecuados para dar esa atención de excelencia que tenemos en Madrid", ha incluido.

La estabilización de 14.000 profesionales en el Sermas como personal fijo y el presupuesto sanitario de 2024 marca un "hito" para Matute, con 10.157 millones de euros de los cuales, un 25 por ciento irá destinado a la Atención Primaria. En ese sentido ha reforzado la línea de que los profesionales son "nuestra alta tecnología". Además de esas plazas, la consejera ha añadido que en diciembre de 2024, se estabilizarán 34.000 profesionales sanitarios de todas las categorías, lo que supondrá menos de un 8 por ciento de temporalidad, además de su mención a la Oferta Pública de Empleo (OPES) bienales que se alternarán con concursos de traslados, centrados en retener talento sanitario.

"Los profesional sanitarios en la Comunidad de Madrid son nuestra alta tecnología".

Impulso del profesional sanitario en Madrid

Los jóvenes médicos y los residentes han sido protagonistas a su vez del encuento con Matute en Redacción Médica. Sobre el incremento MIR en 1.000 plazas reclamado por la Comunidad de Madrid y otras autonomías, la consejera ha indicado que este plan de choque va "más allá" de aumentar las plazas de profesionales sanitarios, especialistas MIR, enfermeras especialistas o psicólogos clínicos: "Hay que ver esa acreditación y que aumenten las Unidades Docentes que van a formarlos, para que tengan la capacidad de absorber a esos profesionales, además de ver en las facultades el número de sanitarios que se está formando, porque hablo del conjunto de profesionales que van a ser necesarios para esa tasa de reposición y para poder dar un servicio adecuado, es una preocupación real y no podemos perder un minuto", ha indicado, sin dejar atrás el "talento de fuera", valioso y que puede "aportar mucho".

"Queremos, de forma ágil, dar servicio a los madrileños con un gestor que cumpla los requisitos de excelencia, con transparencia y equidad".

Gerencia de los hospitales en el Sermas

La aprobación de la proposición de ley para mejorar la eficiencia de las instituciones, que ha devuelto al Sermas la capacidad para elegir a los gerentes de los hospitales sin pasar por el concurso de méritos se centra, según Matute, en un motivo "consensuado" fijado en la mejora de la eficiencia y de los tiempos: "Esto no implica que no haya transparencia en decidir quién es mejor para cada puesto. Queremos, de forma ágil, poder dar servicio a los madrileños con un gestor que cumpla los requisitos de excelencia necesarios para el sistema sanitario desde la absoluta transparencia y equidad".

"Nunca llueve a gusto de todos", ha sido la respuesta de Matute sobre la posibilidad de dar lugar a una reticencia entre profesionales en este asunto. "Debemos hacer lo mejor para gestionar un sistema público de salud tan complejo y maravilloso como el madrileño, y lo lo hacemos desde la perspectiva de lo que es mejor para los profesionales y pacientes, desde el rigor, transparencia y siendo justos. A ese gestor se le va a exigir que dé respuesta a esta gran responsabilidad, se le va a medir y controlar para que todo salga perfecto, con el apoyo del Gobierno", ha concluido. 

José María Pino, presidente-editor de Redacción Médica.

Fátima Matute y José María Pino.

De Johnson & Johnson: David Beas, responsable gubernamental; y Pedro Martínez, director de Relaciones Internacionales.

Fátima Matute charla con Lucía Sáenz, delegada provincial de Roche Pharma, y con Clara Castaño, responsable de Comunicación de Roche Pharma.

De Air Liquide Healthcare: Ángel Bajils, director general; Michael Thomas, director gerente; María Balabasquer, responsable de Market Access; y Julio de la Rosa, director de Relaciones Institucionales y Acceso al Mercado.

José María Pino posa junto a Fátima Matute y Laura Gutiérrez Barreno, viceconsejera de la Comunidad de Madrid.

Fátima Matute posa junto a los representantes de Air Liquide, Johnson & Johnson y Roche.

Fátima Matute y Timanfaya Hernández, vicedecana en el Colegio Oficial de la Psicología de Madrid.

Fátima Matute conversa con Pablo Martín Pérez, presidente de la Federación Española de Ortesistas Protesistas (Fedop).

Clara Castaño y Lucía Sáenz.

Manuel Saavedra, Fernando Jou, Julio García Pondal, Rafael Pérez Santamarina, Sonia García de San José, Rosa Salazar, Modoaldo Garrido, Paloma Casado y Miguel Ángel Andrés, gerentes de distintos hospitales de la Comunidad de Madrid.

Ofelia De Lorenzo, presidenta de la Asociación Española de Derecho Sanitario y Pilar Jimeno, directora general de la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid.

Almudena Quintana, directora Asistencial de la Comunidad de Madrid; Celia García, directora general de Humanización, Atención y Seguridad del Paciente y Pilar Jimeno.

Paloma Casado, gerente del Hospital Sureste junto a Miguel Rodríguez, director general de RRHH y Relaciones Laborales.

Fernando Jou, gerente del Hospital Virgen de la Poveda; y Almudena Quintana, directora asistencial de la Comunidad de Madrid.

María Luz de los Mártires, directora general de Investigación, Docencia e Investigación; Pablo Martín Pérez y María Luisa López Díaz-Ufano, gerente de Atención Primaria de Madrid.

Fernando Jou y Miguel Rodríguez.

Rafael Pérez-Santamarina, gerente del Hospital Universitario de La Paz; y José Ignacio Nieto, jefe de Área de la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid.

Olga Sanz, secretaria general de Fedop y Pablo Crespo.

Julio García, gerente del Hospital Universitario Puerta de Hierro y Elena Gazapo, rectora de la Universidad Europea de Madrid.

José Ramón Luis Yagüe Sánchez, director del Departamento de Relaciones Relaciones con las CCAA de la Asociación Nacional Empresarial de la Industria Farmacéutica y Fernando Prados, director médico del Hospital Los Madroños.

Modoaldo Garrido, director gerente del Hospital Universitario Fundación Alcorcón y José Ignacio Nieto.

Paloma Casado y Celia García.

Miguel Rodríguez y Manuel Saavedra, director gerente del Hospital de La Fuenfría.

Pedro Martínez; Mercedes Navío, psiquiatra y coordinadora de la Oficina de Salud Mental de Madrid; yTimanfaya Hernández.

Carlos Villar, jefe de Sección de las Comunidades Autónomas de Redacción Médica.

Fátima Matute y Carlos Villar.