"Las necesidades de los hospitales se asumen con directivos especializados"

El II Encuentro de Directivos de la Salud de Madrid, que organiza Sanitaria 2000 en colaboración con Air Liquide Healthcare, Cardiva, Fresenius Medical Care, Kern Pharma, Sanofi y Siemens Healthinners, ha comenzado este jueves con una mesa inaugural que ha abierto José María Pino, presidente del grupo editorial. Este ha recordado que cuando comenzaron a pensar en realizar encuentros, enseguida cayeron en la cuenta de la importancia de hacer uno con directivos de la salud, que arrancaron en formato global. "Nos han dado muy buenos recuerdos, muy buenos titulares y muchas visitas", ha matizado celebrando la influencia que las interesantes ponencias suman para Redacción Médica, el periódico "y buque insignia" de Sanitaria 2000.

Pino, Estévez y Pascual inauguran II Encuentro de Directivos de la Salud de Madrid.

A continuación ha tomado la palabra Joaquín Estévez, presidente de Sedisa, que ha destacado que la Comunidad de Madrid "cuenta con la segunda mejor sanidad de Europa después de Estocolmo". Una provechosa situación que, para sobrevivir, se enfrenta "a grandes retos": "Se destapan otras realidades y dificultades que hacen muy difícil responder a ellos", ha aseverado el directivo. Para él, resulta difícil "adaptar los hospitales a las necesidades actuales", y esa ambición tiene posibilidades si se forman "directivos especializados". En este sentido, ha querido destacar el programa con la región madrileña, ese "equipo directivo del Sermas liderado por César Pascual". "Estamos expectantes porque salga la ley de profesionalización en Madrid y ver si esa ley la apoyan los 4 partidos. Nosotros la apoyamos, han contactado con nosotros todos los grupos políticos y esperamos que con ella pueda haber un representante de Sedisa en los diferentes tribunales de plazas", ha matizado Estévez. A esto ha sumado el orgullo por "la buena idea que es el programa superior de gestión de pacientes".

Asimismo, Estévez ha explicado que acaban de "aportar un segundo informe donde defendemos la definición conceptual que haga real la profesionalización, un sistema que acredite su validez". Estévez ha sumado que "solo trabajando por esto estamos yendo en buena dirección, que nos dirige de forma obligada al análisis, a la transparencia y sobre todo a nuestro compromiso con los pacientes y con el sistema. Realidades futuras necesarias por las que hay que trabajar con vista a medio y largo plazo, luchando por la sostenibilidad del sistema".

Joaquín Estévez, presidente de Sedisa; César Pascual, director general de Coordinación de la Asistencia Sanitaria del Servicio Madrileño de Salud (Sermas) y José María Pino, presidente de Sanitaria 2000.

Finalmente, el directivo ha narrado que "los próximos 6 y 7 julio, en Salamanca, se organizará el I foro en el que se dará un encuentro del equipo directivo de Sedisa, los patronos de la fundación y empresas de la industria para analizar hacia dónde debe ir nuestra colaboración, con la idea de elaborar un documento de consenso".

El reto del crecimiento sanitario

Una mesa inaugural que ha cerrado César Pascual, director general de Asistencia Sanitaria del Sermas, que ha comenzado su intervención haciendo una reflexión sobre las noches de trabajo en el hospital "en las que te replanteas cómo se podrían hacer mejor las cosas". Este alto cargo de la Administración madrileña no ha ofrecido un discurso cómodo aunque sí sincero; por ello ha abordado un hecho irrefutable: "El crecimiento en sanidad que vamos a ver los próximos años no va a ir paralelo a las demandas de los pacientes, de la innovación tecnológica; si a eso le sumamos la inestabilidad política, vemos que es un momento trascendental para la sanidad madrileña". En este sentido, Pascual ha aclarado que se ha de evolucionar a nuevas fórmulas de compras que permitan abordar los retos del futuro: "No hay que comprar fármacos, hay que comprar servicios", ha aseverado.

Para concluir, el directivo de la Consejería de Sanidad de Madrid ha comentado la necesidad de "modificar de una vez por todas el modelo de personal que tenemos: no todas las personas aportan lo mismo a la organización y debemos tratarles de forma distinta". "Algunas personas tienen valor, otras solo tienen precio", ha concluido para matizar que, en este sentido, "algunos solo van a la negociación de incentivos".

Julio García Pondal, director médico del Hospital Puerta de Hierro; Manuel Vilches, director general del Instituto para el Desarrollo y la Integración de la Sanidad (IDIS); Domingo del Cacho, gerente del Hospital Severo Ochoa; y Miguel Ángel Andrés, gerente del Hospital Universitario de Getafe.

Modoaldo Garrido, vicepresidente de Sedisa y gerente de la Fundación Hospital de Alcorcón; Cristina Granados, gerente del Hospital de Salamanca; y Carmen Martínez Pancorbo, gerente del Hospital 12 de Octubre.

Ricardo López, director general de Sanitaria 2000 y Boi Ruiz, exconsejero de Sanidad de Cataluña. A la derecha, Manuel Ortiz Vega, director médico del Hospital de El Escorial y Aurora González Manso, directora de Gestión del Hospital de El Escorial.

Antonio Alemany, subdirector gerente del Hospital Clínico San Carlos; José María Pino, presidente de Sanitaria 2000, y Julio de la Rosa, director de Market Access de Air Liquide.

Jesús Ramos, director de Enfermería del Hospital de Fuenlabrada; Anabel Díaz Cuasante, directora de Enfermería del Hospital de Alcorcón; Fernando Jou, gerente del Hospital de La Poveda; Manuel Galindo, gerente del Hospital de Móstoles.

Joaquín Estévez, Miguel Ángel Andrés; Jesús Sanz, presidente de Ande, y José María Pino.

Miguel Noblejas, gerente de Vithas Lab; Ángel Bajils, director general de Air Liquide Healthcare España, y Conrado Ruiz, director de la Delegación Centro-Oeste de Air Liquide.

Domingo del Cacho, José María Pino, Boi Ruiz y Manuel Vilches.

Lourdes Martínez, gerente de Cuidados del Servicio Madrileño de Salud (Sermas); Maite Requena, directora médico del Severo Ochoa; Marta Sánchez-Celaya, a gerente de Atención Primaria del Sermas, e Inés Soto, directora de Enfermería del Severo Ochoa.

Antonio Fernández Campa, gerente del Servicio Gallego de Salud (Sergas) y Óscar López, director de publicaciones de Sanitaria 2000. A la derecha, Antonio Alemany y José Soto, gerente del Hospital Clínico San Carlos.

César Pascual, director general de Coordinación de la Asistencia Sanitaria del Sermas, y Ángel Bajils; a la derecha, Arancha Ruiz, directora de Compras de Air Liquide, y Belén García Codina.

Félix Navarro, director de Gestión Clínica de Cardiva y Leire Sopuerta, responsable de Relaciones Institucionales de Sanitaria 2000. A la derecha, Alberto Martínez, director de Imagen de Siemens Healthcare, y Bernardo Ubago, director de Services de Siemens Healthcare.

José María García Dávila y Laura Martínez Chávarri, de Kern Pharma. A la derecha, Antonio López, de Sanofi, y Francisco Sánchez Prieto, director de Gestión del Hospital Príncipe de Asturias.

Joaquín Estévez, Modoaldo Garrido y Fernando Jou.

Antonio Alemany y José María Pino. A la derecha, Josu Rodríguez Alejandre, gerente adjunto de la Fundación Jiménez Díaz, y Manuel Vilches.

César Gómez, gerente del Niño Jesús; Juan Carlos Alcolea, director de Ventas de Fresenius; Javier Reneses, director de Gestión del Severo Ochoa, y Cristina Granados, gerente del Hospital de Salamanca.

Jesús Ramos, director de Enfermería del Hospital de Fuenlabrada; Almudena Santando, directora de Enfermería del Puerta de Hierro de Majadahonda, y María Luz de los Mártires, gerente asistencial de Atención Hospitalaria.