Las listas de espera extremeñas crecen un 9,9 %

El número total de pacientes en las listas de espera sanitaria en Extremadura a 31 de diciembre de 2015 era de 107.835, que son 9.756 más (un 9,95 por ciento) que en junio de ese mismo año, según recoge la memoria de conclusiones del Grupo de Trabajo creado en la Comisión de Sanidad de la Asamblea de Extremadura.

La memoria, aprobada por unanimidad de los grupos parlamentarios, y que podrá ser consultada en el boletín oficial y en la página web del parlamento extremeño, desglosa asimismo la distribución de los pacientes por las diferentes listas de espera, y subraya que hay 25.848 personas fuera de los plazos que establece la Ley de tiempos de respuesta sanitaria, lo que supone un incremento de 3.832 (17,41 por ciento).

De este modo, la lista de espera de consultas externas a 31 de diciembre de 2015 asciende a 56.113 pacientes, que son 6.052 más (12,09 por ciento) que seis meses antes; la lista de pruebas diagnósticas asciende a 26.228 personas, que son 1.258 más (5,04 por ciento); y la lista quirúrgica contempla 25.494, que son 2.446 más (10,61 por ciento).

Asimismo, también se ha incrementado el tiempo medio de espera en torno a un 21 por ciento. Por listas, la de consultas externas la espera media se situaba al acabar 2015 en 68 días, que son 13 más (23,64 por ciento) que en junio; y la espera quirúrgica en 144 días de media, que son 23 más (19,01 por ciento).

Por su parte, las pruebas diagnósticas se presentan por especialidades, de modo que aumenta la espera para el TAC, donde la media se sitúa en 64 días (37,5 por ciento), el mismo plazo que para RMN (46,88 por ciento más); 95 días para una Ecografía (3,16 por ciento más) y 141 días para una Mamografía (17,02 por ciento más). A su vez, desciende en Endoscopia, con 190 días de medida (18,42 por ciento menos), Hemodinámica, con 176 (47,73 por ciento menos), Ecocardio, con 143 (0,70 por ciento menos) y Ergometría, con 97 días (4,12 por ciento menos).

Una memoria que “blanquea” los resultados

Los datos que recoge la memoria, aprobada el pasado 15 de junio y elevada a la Comisión de Sanidad de la Asamblea esta misma semana, han sido facilitadas a los medios de comunicación este viernes en rueda de prensa por el coordinador del área de salud del Grupo Parlamentario Popular, José Ángel Sánchez Juliá.

Según ha dicho, este grupo de trabajo, del que ha recordado que forman parte las cuatro formaciones parlamentarias, incluido el PSOE, ha "blanqueado" las cifras de la espera sanitaria en la región al tiempo que "desautoriza" al consejero de Sanidad, José María Vergeles, quien en enero de 2016 situó el número de pacientes en espera en 181.257, alegando entonces que 96.461 pacientes no tenían una cita asignada.

Los 'populares' esperan con la aprobación de esta memoria, y con la actualización de las listas este próximo mes referentes al primer semestre de 2016, que finalice la "polémica creada por Vergeles" sobre este asunto.

Propuestas

El Grupo de Trabajo propone asimismo la adopción de una serie de medidas, como la apertura de las bolsas de empleo para reforzar las especialidades donde se producen los "principales cuellos de botella"; establecer una estrategia de reducción de listas de espera basadas en la optimización de recursos, contratación de personal y no en el incremento de la carga laboral de los profesionales del SES.

Por otro lado, propone la aplicación del Sistema de Garantías, para los pacientes que superan los plazos de espera contemplados en la ley de tiempos; además de incluir en las citas a pacientes de manera expresa las posibilidades que ofrece el sistema de garantía.

En materia de infraestructuras, se hace referencia a la finalización y construcción de los nuevos hospitales de Cáceres y Don Benito-Villanueva para "garantizar una mayor calidad" en el sistema sanitario de Extremadura.

Por último, reclama la puesta en marcha de una estrategia de reducción de listas de espera basada en la optimización de recursos, estableciendo un estándar medio de actividad por servicios en la contratación de personal y no en la carga laboral de los profesionales, desarrollando un plan de eficiencia quirúrgica; y potenciar la coordinación entre los equipos de atención primaria y especializada.