“Nuestro sistema de salud es muy barato en comparación con los resultados que tiene, gracias a los profesionales, pero eso tiene un límite”. Así se ha manifestado el consejero de Sanidad de Extremadura,
José María Vergeles, en el marco del ciclo de conferencias ‘La calidad en el Sistema Nacional de Salud’, organizado por PSN y la Fundación Ad Qualitatem.
Durante este encuentro, y arropado por representantes del sector sanitario y de los colectivos profesionales, el titular de Sanidad de Extremadura ha puesto en valor la
alta valoración que recibe el Sistema Nacional de Salud (SNS) en distintos indicadores, pero se ha cuestionado si esto será posible de mantener
“con una inversión del 5,9 por ciento del PIB”. En ese sentido, Vergeles ha trazado un mapa de todos los
desafíos que atenazan al SNS y, al mismo tiempo, ha reivindicado el papel de la política para responder a esos retos.
El principal de todos ellos es, para el consejero, la
falta de cohesión en el SNS. En ese sentido ha reclamado “un
pacto de Estado en materia de cohesión” que devuelva los fondos de compensación a los servicios de salud autonómicos –“más allá de los CSUR” – y que haga que la sanidad “deje de usarse como arma arrojadiza”. A juicio de Vergeles, este es el tema más urgente de cara al próximo Consejo Interterritorial, cuya inmediata convocatoria ha reclamado a la ministra de Sanidad,
Dolors Montserrat.
Medicamentos y vacunas
El consejero ha pedido también otro pacto de Estado para la
tecnología diagnóstica y terapéutica. “No podemos seguir ofreciendo a nuestros profesionales información de parte”, ha expuesto el consejero, a cuyo juicio la Aemps y la Red Española de Agencias de Evaluación de Tecnologías Sanitarias no están sirviendo para esta labor. “Los políticos tocamos de oído y nuestros profesionales trabajan sin saber qué valor tiene lo que estamos incorporando a la sanidad”, ha afirmado.
El titular de Sanidad extremeño, en la misma línea de reivindicar la acción de la política para incidir en la mejora de la sanidad, ha reclamado cambios legislativos a nivel nacional –derogación del
RD 16/2012, un
Interterritorial con carácter ejecutivo…–, pero también a nivel regional: “Habría que reformar el Estatuto de Autonomía para devolver algunas competencias al Estado, en concreto el
calendario vacunal. Nunca se deberían haber descentralizado las vacunas ni la exigencia de requisitos industriales que tienen que ver con la salud pública”.
Prioridades a medio y largo plazo
El titular de la cartera de Sanidad en Extremadura ha destacado que una de sus preocupaciones como gestor consiste en diferenciar las prioridades a
corto y medio plazo. Respecto a las primeras, ha mencionado los indicadores puramente económicos como el cumplimiento del objetivo de deuda. A juicio del consejero, los políticos han sabido ejecutar estos objetivos a corto, pero a costa de una pérdida de credibilidad entre la población.
“Se ha producido un adelgazamiento en salarios, gestión de medicamentos y desinversión en tecnología. Pero no podemos adelgazar más:
estamos a punto de tocar hueso", ha explicado el consejero. Por ello, ha pedido un cambio de estrategia,ir más allá del cortoplacismo y definir
prioridades "a medio plazo", que, a su juicio, pasa por cambiar el modelo asistencial y caminar hacia uno basado en la prevención.
Dentro de esta estrategia a medio, Vergeles ha destacado la importancia de los acuerdos suscritos con los Colegios de Médicos de Cáceres y Badajoz -
"nuestros aliados naturales"- en pro de la "sostenibilidad" del sistema sanitario. También ha mencionado la necesidad del "
desarrollo profesional" de los trabajadores sanitarios. Dentro de este último capitulo, ha mencionado la recuperación de derechos laborales pero, sobre todo, ha recalcado la importancia de la
formación continua.
Miguel Carrero, presidente de PSN, José María Vergeles y Alfredo Milazzo, presidente de la Fundación Ad Qualitatem.
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Carlos Arjona, presidente del Colegio de Médicos de Cáceres; Luis Tobajas, director general de Planificación de la Consejería de Sanidad extremeña; Ceciliano Franco, gerente del Servicio Extremeño de Salud (SES) y Ricardo López, director general de Sanitaria 2000.
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Tobajas y Vicente Alonso Núñez, director de Asistencia Sanitaria del SES. A la derecha, Pedro Hidalgo, director general del Colegio de Médicos de Badajoz y Arjona.
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Milazzo, Piedad Navarro, directora de Relaciones Institucionales de Air Liquid; Ana Ratón Álvarez, gerente regional de Relaciones Institucionales de Astellas; Vergeles, Asunción Somoza, directora de Relaciones Institucionales de Astellas y Carrero.
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Ceciliano Franco. En el centro, Jesús Herrera, regional acces manager de Roche para Andalucía y Extremadura y Ricardo López. A la derecha, Ariel Román, coordinador del Máster de Contratación Pública Sanitaria.
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Vergeles posa con los presidentes de los colegios profesionales extremeños. De izquierda a derecha, Cecilio Venegas, presidente del Colegio de Farmacéuticos de Badajoz, Arjona; Juan Antonio Vicente, presidente del Colegio de Veterinarios de Cáceres; Hidalgo, Vergeles; Raquel Rodríguez, presidenta del Colegio de Enfermeras de Cáceres; Elías Corbacho, presidente del Colegio de Dentistas de Extremadura y Juan José Jimenez Merino, presidente del Colegio de Fisioterapeutas de Extremadura.
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José María Vergeles y Ricardo López. A la derecha, Carlos Arjona y Luis Tobajas.
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Milazzo, Vergeles, Carrero y Arjona.
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