Jesús Fernández Sanz, consejero de Sanidad de Castilla-La Mancha.


21 oct. 2022 16:00H
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POR JESÚS MEDIAVILLA | SARA CABRERO
La sostenibilidad del Sistema Nacional de Salud (SNS) no será posible sin transparencia en los datos de resultados en salud”. Así lo ha asegurado el consejero de Sanidad de Castilla-La Mancha, Jesús Fernández Sanz, quien ha comentado que la sanidad española, en su conjunto, “es poco transparente”, no por “mala fe”, sino debido a que “creemos que con la información que manejamos actualmente tenemos la capacidad de gestionar un gran volumen de operaciones sin su evaluación”.

Intervención completa del consejero manchego de Sanidad durante el Café de Redacción.

En este sentido, el consejero de Sanidad ha subrayado que los datos que se elaboran y se manejan en el entorno del sistema sanitario son, básicamente, de tipo cuantitativo. “Sabemos el número de camas, qué pacientes atendemos o cuántas operaciones hemos realizado, pero no estamos mirando al futuro, y no estamos viendo si operamos a los que tenemos que operar, si medicamos a los que hay que medicar o si prescribimos a los que tenemos que prescribir”, ha manifestado durante su intervención en la última edición del Café de Redacción, una actividad organizada por Redacción Médica con la colaboración de Abex Excelencia Robótica, Air Liquide Healthcare y Roche. “No tenemos datos transparentes que nos hagan trabajar por resultados”, ha resaltado en este sentido.

Pero las amenazas que ponen en jaque la sostenibilidad del SNS y, más en concreto, al Servicio de Salud de Castilla-La Mancha (Sescam), no solo tienen que ver con aspectos intrínsecos de la sanidad, sino también con componentes exógenos. En concreto, Fernández Sanz se ha referido a un problema mucho más amplio y global: el cambio climático. “Afecta a nuestro estado de salud”, ha explicado. Por ejemplo, según ha dicho, “la sequía no solo afecta  los cultivos o a la disponibilidad de agua para consumo humano, sino que produce una situación que somete al planeta a un estrés al que nos estamos acostumbrados”.

“Estos retos afectan a los precios, a nuestras infraestructuras o a la distribución de bienes”, ha enumerado.  Y, aterrizando esta problemática a cómo afecta a la sanidad, Fernández Sanz se ha referido de modo concreto al gasto farmacéutico. “Gastamos 2.000 millones de euros al año de un presupuesto total de 3.700 millones”, ha indicado. Por eso, desde la Consejería de Sanidad considera que se debe “prestar una atención especial”.

"Nuestro gasto farmacéutico tiene un coste de 2.000 millones de euros al año de un presupuesto total de 3.700 millones"


“Podemos mejorar la producción, los precios, la prescripción y el uso responsable de los medicamentos para que vayan a la persona que más lo necesita”, ha defendido en aras de la eficiencia y la sostenibilidad de los recursos sanitarios. En este ámbito, Sanz ha asegurado que la receta interoperable es una herramienta que “mejora la sostenibilidad” del conjunto del SNS, al permitir una mayor trazabilidad de los medicamentos.

La cronicidad de la población, un problema de Estado


También ha abogado por la prevención como otro de los pilares para garantizar la viabilidad de la sanidad en España. De hecho, Sanz ha hilado esta idea con el problema de las listas de espera, que aumentaron de manera notoria debido a la suspensión de gran parte de la actividad normal de la sanidad para así poder focalizarse en dar respuesta a la pandemia del Covid-19. “Mientras sigamos discutiendo por las listas de espera, estamos muertos, porque no son el problema, sino que lo es el acceso a los sistemas de salud”.

“De todos los pacientes que necesitan una operación, solo el 12 por ciento acaba en la lista de espera quirúrgica”, por lo que éste "no es el debate que el sistema necesita”. “El sistema tiene que trabajar en diagnosticar”, ha dicho, patologías que deriven en una mayor cronicidad. Por eso, ha señalado que el gran reclamo debe ser aumentar en un punto del PIB la cantidad que se destina a financiar la sanidad para dirigirla a “más salud pública y prevención”.

Jesús Fernández Sanz durante su presentación. A su derecha, José María Pino, presidente-editor de Redacción Médica.


“No es lo mismo detectar una serie de patologías en niños que no hacerlo, pues determinan su salud en el futuro”, ha apuntado. En este sentido, ha defendido que la sanidad debe procurar, para garantizar su sostenibilidad, “dar salida a la cronicidad para que haya un envejecimiento activo y con cuidados”. “El 80 por ciento de las consultas en sanidad tienen que ver con dicha cronicidad”, ha revelado. “Esto, evidentemente, hace que sea interesante para nuestra sanidad que las enfermedades crónicas no se produzcan, promoviendo la prevención, por ejemplo, a través de la mejora de nuestros hábitos de vida”, debido a que este tipo de patologías de carácter crónico “consumen la mayor parte de los recursos”.

Por último, ha indicado que otro de los pilares para hacer viable la sanidad en nuestro país tiene que ver con “ser estrictamente cumplidores con los presupuestos”. En el caso de Castilla-La Mancha, representa el “el 40 por ciento de las partidas”. Por eso, a los gobiernos regionales, que tienen transferida las competencias sanitarias, con el coste que esto supone, les debe “importar salir adelante gastando lo justo y lo que es justo”.


Jesús Fernández Sanz posa en el plató de Redacción Médica. 


José María Pino da la bienvenida a los asistentes al Café de Redacción. 


Jesús Fernández Sanz y José María Pino. 


Jorge Díaz, director de Relaciones Institucionales y Market Access de Air Liquide Healthcare; Jesús Fernández Sanz; y Marina Benito, responsable de Terapias Respiratorias Cliente Privado de Air Liquide Healthcare.


Marta Quirós, directora de Negocio de Abex; Nuria de Diego, directora de Hospitales en el Área de Ventas de Abex; Jesús Fernández Sanz; y Juan López, gerente del Área de Ventas de Cirugía Robótica de Abex.


Ricardo López, director general de Sanitaria 2000, Regina Leal, gerente del Sescam y José Antonio Ballesteros, director general de Asistencia Sanitaria del Servicio de Salud de Castilla-La Mancha (Sescam).


Antonio Felizola, director gerente de Grupo García Baquero Residencias; Jesús Fernández Sanz; Herminio García-Baquero, GB Residencias, y Regina Leal.


De la Gerencia de Atención Integrada de Albacete: Alberto Sansón, director médico; María Hoyos, directora de Gestión; Ibrahim Hernández, gerente; y Juan David Fernández, director de Enfermería.


Antonio Felizola y Lucas Salcedo, gerente de la Gerencia de Atención Integral de Alcázar de San Juan.


Marta Quirós, Nuria de Diego, Alberto Jara, director gerente del Área Sanitaria de Ciudad Real; y Juan López.


Javier Rodríguez, gerente de Atención Primaria de Toledo; Juan José Camacho, director general de Salud Pública de la Consejería de Sanidad de Castilla-La Mancha; y José Ramón Luis-Yagüe, director de Relaciones con la Comunidades Autónomas de Farmaindustria.


José María Pino y Jesús Fernández Sanz. 

Laura de Rivas y Dolores Fernández, de Healthcare Solutions de Roche. 


María Teresa Marín Rubio, directora general de Humanización y Atención Sociosanitaria de la Consejería de Sanidad de Castilla-La Mancha; y Carmen Encinas Barrios, directora general de Planificación, Ordenación e Inspección Sanitaria de la Consejería de Sanidad de Castilla-La Mancha.


Foto de familia de parte del equipo del Sescam. 


Javier Rodríguez, César Moreno-Chocano, gerente de la Gerencia Atención Integrada de Tomelloso; y Abel Cuéllar, presidente de la Sociedad Española de Médicos de Atención Primaria (Semergen) en Castilla-La Mancha.


Jorge Díaz y Marina Benito.


María Teresa Marín Rubio, Laura de Rivas, Dolores Fernández, Regina Leal y Alberto Jara.


Núria Sánchez, gerente del Hospital Manzanares; y Juan David Fernández.


María Dolores Gómez Castillo, vocal del Consejo General de la Psicología de España, Jesús Fernández Sanz y Regina Leal.


Dolores Fernández, José Ramón Luis-Yagüe y Jesús Fernández Sanz.


Alberto Jara, Luis Ruiz, secretario general del Sescam; Mari Paz Rodas Mora, jefa de Gabinete de la Consejería de Sanidad de Castilla-La Mancha; Carmen Encinas Barrios; Damián Aranda, gerente del Hospital de Valdepeñas y Lucas Salcedo, gerente del Área del Alcázar de San Juan.


Foto de familia de la Consejería de Sanidad de Castilla-La Mancha. 


Foto de familia de parte del equipo del Sescam. 


Imagen del Café de Redacción.


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