Liderazgo, innovación y financiación, fórmula para empoderar al radiólogo

Los proyectos que pretenden innovar tecnológicamente el sector de la Radiología requieren del uso de grandes cantidades de dinero que, normalmente, los hospitales no pueden asumir. Por ello, una forma de cumplir con estas iniciativas es con la financiación a través de fondos europeos y, por tanto, es fundamental conocer su accesibilidad, retos y las oportunidades que ofrecen. Así lo ha puesto en valor Manuel Escobar, director clínico de Diagnóstico por la Imagen del Hospital Vall d’ Hebrón, durante la Jornada ‘Tecnología Integral en las Salas de Diagnóstico’, organizada por Redacción Médica con la colaboración de Bayer y la Sociedad Española de Radiología Médica (Seram).

Cuando estos fondos son manejados por los ministerios se trasladan a las comunidades autónomas para que sean ellas las que propongan los proyectos que van a ser potencialmente adjudicatarios. En este sentido, ha expuesto que Cataluña financia iniciativas de tres grandes grupos, y uno de ellos son los del programa operativo ‘Feder’.

Manuel Escobar, director Clínico de Diagnóstico por la Imagen del Hospital Vall d’Hebron (Barcelona).

Fondos europeos para proyecto tecnológico sanitario

Precisamente en estos fondos 'Feder', Escobar y su equipo del hospital vieron una oportunidad para realidad un proyecto que tenían en mente, y lo consiguieron. En concreto, esta iniciativa se llamaba ‘One-Step Ictus’ y se centraba en la optimización de la eficiencia y seguridad en la atención integral del paciente mediante la implementación de la trombectomía directa como eje catalizador e innovador del proceso ictus.

“Tenía dos focos. El primero, la creación de una plataforma de datos que recogía todo lo que proporcionaba el paciente antes de llegar al hospital, durante su estancia hospitalaria, y cuando le daban el alta. Y la otra ‘pata’ era algo que pensábamos que nos iba a ayudar a que la trombectomía fuese lo más rápida posible en el tramo hospitalario”, ha explicado. Y en la actualidad, esa iniciativa es una realidad que está funcionando en su hospital

Manuel Escobar durante su presentación.

Retos y oportunidades de los proyectos europeos

Más centrado en los retos y oportunidades que ofrecen los fondos europeos en cuanto a innovación y tecnología sanitaria, Josep Munuera, director clínico del Servicio de Diagnóstico por la Imagen del Hospital Sant Pau I Santa Tecla de Barcelona, ha resaltado que la propia Comisión Europea tiene “múltiples” convocatorias, también en Radiología, que son importantes que se conozcan. “Son oportunidades a la hora de poner en marcha proyectos que pueden permitir incorporar tecnología de muy alto impacto, o de ámbitos más suaves como la IA, entre otras”, ha subrayado.

Josep Munuera del Cerro, director Clínico del Servicio de Diagnóstico por la Imagen del Hospital Sant Pau i Santa Tecla (Barcelona).

¿Qué puntúa y define los proyectos europeos?

En este sentido, una de las recomendaciones de Munuera ha sido que los profesionales de la salud se acostumbren a plantear sus iniciativas en el foco de los ODS (Gobernanza, Social, ecosistema), es decir, los criterios que ahora mismo puntúan y definen los proyectos europeos para el crecimiento de las líneas estratégicas de la Comisión Europea. “Al hacer este ejercicio, aunque sea del ámbito de la Radiología, se va a saber en qué tipo de ODS se va a posicionar nuestra idea en el conjunto de los proyectos europeos”, ha resaltado.

Pero, a pesar de todas las ventajas que este tipo de convocatorias ofrecen, también existen limitaciones. En este sentido, Munuera ha mostrado una tabla ‘semafórica’ que busca demostrar qué ocurre cuando se incorporan nuevos roles en el personal, tecnología e iniciativas integrales dentro de proyectos europeos.

Los ingenieros dentro del sistema de salud

Dentro del apartado de personal, uno de los principales pros que se distinguen son los nuevos roles que aparecen y la posibilidad de incorporar ingenieros al sistema de salud, en proyectos europeos, de tres a cuatro años. “¿Cuál es el contra? Que no somos competitivos a nivel económico para captar talento cuando estos están en las ‘start up’ o en las compañías porque en el sistema hospitalario no están. Y algo mucho más doloso, en algunos contratos, sobre todo de investigación, no se permite la recontratación. Por tanto, cuando encuentras un talento y lo tienes trabajando unos años contigo, un tiempo después no lo puedes fichar bajo el mismo concepto o en la misma área. Existe un problema regulatorio que tenemos que ver para saber cómo gestionar esta problemática", ha subrayado.

Josep Munuera del Cerro durante su presentación.

En el caso de la tecnología de alto valor en los hospitales, el pro es la posibilidad de generar grandes infraestructuras. “Pero la contra es que no integran ni a las personas ni a los espacios. Por tanto, todo ese coste va a repercutir en las instituciones que incorporen estas iniciativas y debe ser conocido”, ha subrayado.

Inteligencia Artificial dentro de los proyectos europeos

Si nos centramos en la Inteligencia Artificial, este tipo de proyectos europeos está “perfectamente” destinado a esta innovación y permiten “avanzar mucho”, hasta que, según Munuera, empiezan los "recurrentes habituales" de toda esa incorporación de los datos.

Y, finalmente, los integrales. “Cuando apostamos por iniciativas europeas donde no tenemos el liderazgo y a veces simplemente somos colaboradores, tenemos que entender su gobierno multidisciplinar. Y a veces lo que sucede es que se fragmentan los paquetes de trabajo, que deriva en que se diminuya el prespuesto final y haya que dividir nuestro proyecto en diferentes subgrupos multidisciplinares”, ha concluido.

Aspecto de la sala durante la presentación de Manuel Escobar sobre la Financiación Europea para tecnología hospitalaria: oportunidades y retos.