Ángel Bajils, director general de Air Liquide Healthcare España.
Air Liquide Healthcare ha resultado adjudicataria del servicio de t
erapias respiratorias para el 40 por ciento de los
pacientes catalanes, "con un modelo basado en valor".
La licitación de
Cataluña de
Terapias Respiratorias Domiciliarias (TRD) concluye tres años después de su lanzamiento y
Air Liquide Healthcare, a través de su actividad
VitalAire, ha resultado adjudicataria de 5 de los 13 lotes que se licitaron. De esta forma, VitalAire se consolida en
Tarragona,
Lleida,
Girona y en
Barcelona.
A través de la adjudicación de los 5 lotes, atenderá al
40 por ciento de los pacientes crónicos respiratorios catalanes.
Con esta adjudicación, Air Liquide Healthcare podrá implantar su modelo asistencial basado en valor en
30.000 pacientes adicionales a los que ya están atendiendo.
La oferta de VitalAire contempla una gran apuesta por las soluciones digitales con un equipo humano experimentado
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Ángel Bajils, director general de
Air Liquide Healthcare España, explica: “Nuestra apuesta en Cataluña se basa en ofrecer un modelo basado en valor. Nuestros pacientes reciben un
servicio más personalizado, en el que la calidad asistencial, los resultados en salud y la
adecuación de los canales de atención a sus necesidades, son las claves del éxito”.
Manuel Pacheco, director de
Terapias Respiratorias Domiciliarias de Air Liquide Healthcare España, añade: “VitalAire ofrece un
servicio comprometido con el bienestar de los pacientes, a través de sus
programas asistenciales personalizados e innovadores. Somos pioneros en implantar la medición y el seguimiento de los
PREMs y
PROMs y también la única empresa del sector de las terapias domiciliarias respiratorias que cuenta con la
certificación Patient First. Nuestro abordaje del paciente es multidisciplinar”.
La oferta de VitalAire contempla una gran apuesta por las
soluciones digitales con un
equipo humano experimentado. La compañía tiene incorporada la experiencia del paciente en el desarrollo de sus servicios, con el objetivo de adecuarlos a las necesidades particulares. Esto les permite el desarrollo de propuestas de valor verdaderamente centradas en los pacientes, haciendo así realidad su modelo estratégico
Value Based Healthcare.
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