La fusión Idcsalud-Quirón, a final de mes

Enrique Pita. Madrid
La fusión entre Idcsalud y el Grupo Hospitalario Quirón será efectiva a finales de este mes de noviembre, según han confirmado a Redacción Médica fuentes cercanas a la operación. De este modo, y tras recibir a finales del mes de octubre la autorización sin excepciones de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC), el proceso encara su recta final.

De izquierda a derecha, José Ramón Rubio, vicepresidente de Grupo Hospitalario Quirón; Pilar Muro, presidenta de Grupo Hospitalario Quirón; María Cordón, consejera delegada de Grupo Hospitalario Quirón; Víctor Madera, presidente de IDCsalud, y Francisco Gutiérrez de Churtichaga, de Doughty Hanson, tras la firma del acuerdo.

Culminará así una de las operaciones más importantes que ha vivido el sector sanitario privado español, un proceso que arrancó el pasado mes de junio con el anuncio de la compra, por parte del fondo de capital riesgo CVC, propietario de IDC Salud, del 61 por ciento del capital del Grupo Quirón al fondo Doughty Hanson. Según trascendió entonces, la compañía resultante mantendría el nombre de Grupo Hospitalario Quirón y a la familia Cordón en el accionariado, con Víctor Madera y María Cordón, actualmente presidente Idcsalud y consejera delegada de Grupo Hospitalario Quirón, respectivamente, al frente.

El resultado de la fusión de ambas entidades será un macrogrupo que gestionará 40 hospitales (de los que 6 son universitarios), más de 30 centros sanitarios, 6 centros residenciales y un instituto de investigación acreditado por el Instituto de Salud Carlos III. Además, ofrecerá más de 6.200 camas, con más de 17.000 empleados y otros 8.000 colaboradores médicos. La actividad conjunta en 2013 se sitúa en torno a cinco millones de consultas, 1,5 millones de urgencias, 1,2 millones de estancias hospitalarias, 220.000 resonancias magnéticas y más de 100.000 tratamientos oncológicos.

Además, hay que recordar que la semana pasada trascendió que Idcsalud, dentro de su política de expansión, trabajaba en la compra de Policlínica Gipuzkoa y de la Sociedad de Prevención de Fraternidad Muprespa, dos operaciones paralelas que, aunque no se han completado aún, sí llevan buen camino.

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