Marcos Domínguez / Imagen: Miguel Fernández de Vega. Gredos (Ávila)
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Poveda muestra su compromiso por tener un programa actualizado en el más breve plazo.
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El cambio de denominación de la especialidad de Farmacia Hospitalaria, que ahora es también de Atención Primaria, implica un cambio fundamental para el profesional: la apertura a otros ámbitos alejados de su entorno natural, como el hospital de día, las urgencias y el ámbito residencial. “Lo sociosanitario ha llegado”, ha explicado Juan Carlos Valenzuela, vicepresidente de la Comisión Nacional de la Especialidad, “y tenemos que luchar por estar ahí”.
Valenzuela ha analizado los cambios que implica el cambio, introducido en el real decreto de troncalidad aprobado el pasado año, en el profesional durante el I Encuentro Global de Farmacia Hospitalaria, organizado por Sanitaria 2000 y patrocinado por Becton Dickinson y Gilead. Estos cambios suponen un “nuevo enfoque”, donde temas como la atención a los pacientes, el asesoramiento clínico o el control de costes cobran especial importancia. Es necesario “tener una visión integral del paciente”, ha sostenido el vicepresidente de la Comisión Nacional, “sin estamentos separados”.
Joaquín Giráldez, José Luis Poveda y Juan Carlos Valenzuela.
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Sin embargo, el avance que ha supuesto la nueva denominación de la especialidad no ha pillado de sorpresa a los farmacéuticos de hospital, ha explicado Joaquín Giráldez, anterior presidente de la Comisión Nacional, que ha explicado que ya en 2008, cuando se presentó al Ministerio de Sanidad la propuesta del tercer programa formativo de la especialidad (que no llegó a ver la luz), éste le pidió que “incluyera más Atención Primaria”.
Juan Carlos Valenzuela.
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Es un nuevo paso al que dio 1999, año en que entró en vigor el segundo programa formativo (el primero data de 1991), cuando el farmacéutico “abandona el Servicio de Farmacia y se abre al hospital”, siendo normal que haya un farmacéutico en otras unidades, ha explicado Giráldez, que ha vivido en primera persona la evolución del profesional desde principios de los 70, cuando solo había 138 farmacéuticos de hospital en España, hasta la actualidad, cuyo número ha crecido hasta los 3.728. De ellos, 3.325 provienen del FIR (Farmacéutico Interno Residente), puesto en marcha en el año 1978.
Hacer las cosas bien, mejor que hacerlas rápido
Dados los plazos en que se movió el tercer programa formativo de la especialidad, que tras seis años de preparación acabó por no ver la luz, parece poco verosímil exigir que el nuevo –que albergaría el gran cambio de incluir la farmacia de Atención Primaria en el seno de la especialidad– esté listo en un año, como establecen los plazos dados en el real decreto de troncalidad, que daba doce meses desde la conformación de las comisiones. Es decir, que para el 15 de diciembre de este año debería estar finiquitado, así como la acreditación y reacreditación de las unidades docentes.
Giráldez, durante su intervención.
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Esta es la puntualización que ha hecho José Luis Poveda, presidente de la Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria (SEFH) y de la actual Comisión Nacional de la Especialidad (que es la séptima en la historia de la farmacia hospitalaria), señalando además que “no somos la única especialidad que tiene que cerrar el programa en un año”. Durante su intervención en la mesa dedicada al análisis de la nueva especialidad, ha apelado a la responsabilidad de la comisión, asegurando que el plan formativo estará listo dentro del plazo dado, así como la acreditación y reacreditación de las unidades docentes, pero recordando a su vez que “hay que hacer las cosas bien antes que rápido”.
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