Redacción. Santander
El Programa de Trasplante Cardiaco del Hospital Universitario Marqués de Valdecilla (HUMV) ha recibido el reconocimiento empresarial 2013 de la empresa auditora Det Norske Veritas Business Assurance (DNV) “por la excelencia de su gestión”, por “su compromiso con la sostenibilidad” del sistema sanitario y por “los resultados en el paciente”.
Jesús Gutiérrez Morlote, jefe de Cardiología de Valdecilla; Manuel Cobo, coordinador médico del programa de trasplantes cardíacos; César Pascual, gerente de Valdecilla y la vicepresidenta y consejera de Sanidad, María José Sáenz de Buruaga. |
El proceso de trasplante cardiaco, que recibió el pasado mes de febrero la Certificación de calidad ISO 9001:2008 y en el que participan varias áreas y servicios hospitalarios (Cardiología, Coordinación de Trasplantes, Área Quirúrgica, Cirugía Cardiovascular, ONT, transporte sanitario, Hematología, UCI, entre otros) se hace merecedor de este reconocimiento por haber “constatado una gestión integral del seguimiento del paciente” y por “la eficiencia en la gestión de los recursos”.
La empresa DNV destaca además, entre sus motivos para distinguir públicamente a Valdecilla, “la seguridad clínica y la coordinación interdisciplinar –el proceso implica a un alto número de profesionales- con un objetivo común: la viabilidad del trasplante bajo el prisma de idoneidad del paciente, la equidad y la evitación del rechazo”.
El reconocimiento, que le será entregado a Valdecilla junto a otras seis entidades y empresas, será recogido por el director del Programa de Trasplante Cardiaco de Valdecilla, Manuel Cobo, y el jefe de Servicio de Cardiología, Jesús Gutiérrez Morlote, en un acto que tendrá lugar hoy jueves en el Palacio Euskalduna de Bilbao.
La certificación ISO, otorgada por DNV, que implica un compromiso de mejora continua en todo el proceso del trasplante cardiaco, convierte al Programa de Valdecilla en el primero del Sistema Nacional de Salud que ha visto acreditada su calidad a lo largo de todo el proceso: gestión de la derivación (si el paciente procede de otro hospital), evaluación y seguimiento del candidato a trasplante; seguimiento del paciente en lista de espera y gestión de dicha lista; coordinación de las actividades que se ponen en marcha ante una alerta de existencia de un donante (incluida la extracción del órgano); la hospitalización, la cirugía y el postoperatorio inmediato; y el seguimiento de por vida del paciente tras el alta hospitalaria.