"Tenemos que mejorar la formación del radiólogo en clínica y gestión"

La Sociedad Española de Radiología Médica (Seram) inicia una nueva etapa con el nombramiento como nuevo presidente de la institución de José Carmelo, radiólogo que tiene muy claro cuál es el camino que la especialidad debe seguir de ahora en adelante, empezando por perfeccionar el programa formativo vigente. Para ello, el facultativo asegura en Redacción Médica que es necesario "progresar en las Áreas de Capacitación Específica (ACE) -como la de Neurorradiología intervencionista en ictus- y colaborar con la Comisión Nacional de la Especialidad en la mejora del itinerario formativo del radiólogo, puesto que "el actual programa de cuatro años se queda corto".

Para el especialista, el uso o no de la Inteligencia Artificial dentro de la Radiología no es negociable, afirmando que "esta tecnología no es optativa" en todo el proceso radiológico. La mejora de la tecnología y el aumento de los profesionales ha hecho que la especialidad -eje de muchas decisiones clínicas - se encuentre "en su mejor momento". 

¿Qué valoraciones hace después de ser escogido presidente de la Seram?

La presidencia de la Seram es una gran responsabilidad. Una sociedad de más de 6.000 miembros siempre impone, por una parte, un gran respeto y, por otra, hace que quienes ostentamos su representación tengamos un gran orgullo de pertenencia. Por lo demás, es una responsabilidad que ya venía implícita cuando accedí a la vicepresidencia y la tomo con gran ilusión.

¿Pretende seguir una línea continuista con el anterior mandato?

La línea no varía en cuanto a la defensa de la especialidad y de todos los socios. Pretendo acometer esto intentando aunar voluntades aprovechando el talento y las ganas existentes en todo el equipo directivo, que se mantiene. Las energías estarán focalizadas en conseguir los objetivos propuestos con trabajo y tesón.

¿Cuáles son los principales objetivos que pretende llevar a cabo a lo largo de su mandato?

Desde el punto de vista profesional lucharemos por defender la profesión de radiólogo como factor fundamental dentro del proceso clínico del paciente, aumentando su visibilidad y su protagonismo a la hora de tomar decisiones en ese proceso. Progresaremos en las áreas de capacitación y colaboraremos con la Comisión Nacional de la Especialidad en la mejora del itinerario formativo del radiólogo.

Haremos especial hincapié en la formación continuada, ofertando variedad de cursos y otras acciones formativas dirigidas a profesionales en sus diferentes etapas profesionales. Potenciaremos las becas para asistencia a eventos científicos a socios que presenten contribuciones relevantes y las publicaciones en nuestra área de conocimiento, apoyando igualmente a la revista Radiología.

Los objetivos son múltiples y variados y, en cualquier caso, estaremos atentos a las inquietudes y solicitudes de los socios, que recogeremos con toda nuestra atención.

¿El actual programa formativo de la especialidad es suficiente para los futuros MIR? ¿Qué modificaciones considera que serían necesarias?

El aumento de conocimientos y de habilidades implica reformar la formación y muy probablemente ampliarla con el objeto de dar cabida a capacitación específica en determinados campos. Con el actual programa MIR de cuatro años se queda corto. Con la batuta de la Comisión Nacional de la Especialidad trabajaremos para que esto se lleve a cabo.

¿Considera que son suficientes las plazas ofertadas en el MIR?

Las necesidades de los radiólogos aumentan y se avecina un periodo de fin de ciclo laboral de toda una generación que implicará una renovación. Esto obligará, sin duda, a aumentar de forma racional las plazas formativas MIR de la especialidad para garantizar ese recambio generacional y las nuevas necesidades que van apareciendo.

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"Hay que aumentar de forma racional las plazas del MIR de la especialidad."

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También dentro del ámbito formativo, se ha llegado a hablar de la creación del Grado universitario específico para imagen médica…

La mejora en la capacitación de los técnicos es una necesidad acuciante y hay que trabajar en este sentido. Debe reconocerse la especialización en el manejo de tecnología compleja y en la extensión de sus funciones en este escenario de escasez de radiólogos.

Tenemos entendido que Radiología está preparando también su ACE de Neurorradiología intervencionista en ictus, ¿en qué fase del proceso se encuentra?

Está prácticamente finalizado y con el acuerdo de todas las partes. Es un gran logro.

Su antecesora también habló de la puesta en marcha de la primera ACE de Radiología vascular intervencionista, ¿cómo avanza este objetivo?

Estamos escuchando a todos los profesionales y la receptividad es buena. Avanzamos por el buen camino para conseguir la ACE de Radiología vascular intervencionista. El reconocimiento de las particularidades de la profesión médica es un hecho capital y que afecta a toda la profesión, trabaje en el ámbito en que trabaje.

La sanidad pública en España es un bien reconocido internacionalmente y es muy apreciada por la población. Un mal Estatuto Marco podría provocar la desilusión entre los profesionales y la descapitalización del sistema público, lo cual socavaría las bases del actual equilibrio entre sistemas público y privado y podría tener consecuencias imprevisibles. Creemos que merece la pena luchar por conseguir un buen estatuto.

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"Un mal Estatuto Marco podría provocar la desilusión entre los profesionales y la descapitalización del sistema público."

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¿Cuáles son las principales reivindicaciones de los radiólogos y las radiólogas?

Fundamentalmente se centran en el ámbito profesional y formativo. Por una parte, la defensa de las características propias de la profesión médica y de las particularidades de nuestra especialidad, que se ven cuestionadas en algunos ámbitos. Los temas de regulación de jornada, guardias, telerradiología y la conciliación laboral preocupan a los radiólogos. Por otra parte, la evolución tecnológica y de los Sistemas de Información, sustanciados fundamentalmente en la introducción de nuevas técnicas de imagen y de la IA, nos general incertidumbre y exigen formación continua para su uso racional y para sacarlos el máximo partido.

La mejora en la capacitación profesional de los Técnicos en Imagen es otro factor clave, en este entorno cada vez más tecnológico y que exige personal muy bien formado.

Si hablamos de IA, ¿Cómo debe encarar la especialidad de forma adecuada su implantación?

La IA no es optativa, y no lo es en todo el proceso radiológico, desde la ayuda a la selección de la prueba radiológica más adecuada para cada paciente en cada circunstancia clínica, hasta el análisis de imágenes y detección de posibles lesiones, pasando por las mejoras en la adquisición de los estudios. La Medicina va a cambiar sustancialmente gracias a la IA, al igual que nuestra vida cotidiana, y la Radiología no es la excepción. 

Debe integrarse en todo el proceso y eso implica formación por parte de los radiólogos, por supuesto de los técnicos y desde luego también con la intervención de otros profesionales como ingenieros, especialistas en biomedicina etc., que tienen formación en campos no clínicos que son imprescindibles para su implantación.

¿Cómo se encuentra actualmente la Radiología en España y qué déficits sufre?

La Radiología está en su mejor momento. Hemos mejorado desde el punto de vista tecnológico, nuestra especialidad aumenta en profesionales, somos el eje de muchas decisiones clínicas y participamos cada vez más en el ámbito del intervencionismo y la terapia mínimamente invasiva. El futuro es prometedor.

Tenemos que seguir mejorando la renovación tecnológica y favoreciendo la colaboración interdisciplinar con otras especialidades, lo que requiere mejorar nuestra formación en habilidades no solo interpretativas, sino también clínicas y de gestión.