Tres hospitales públicos, ejemplo de reformas de ingeniería "emblemáticas"

El XI Encuentro Global de Ingeniería Hospitalaria, organizado por Redacción Médica y auspiciado por la Asociación Española de Ingeniería Hospitalaria (AEIH), no ha pasado por alto las grandes reformas hospitalarias. Durante el evento, se ha dedicado un espacio destacado a las obras emblemáticas realizadas en los hospitales de La Paz, Costa del Sol y 12 de Octubre, moderado por Martín Herrero, vocal de la AEIH.

Vídeo de la mesa 'Tres grandes reformas para tres grandes hospitales: La Paz, Costa del Sol y 12 de Octubre'.

El encuentro, que ha contado con el patrocinio de Carburos Médica y la colaboración del Grupo Empresarial Electromédico (GEE), Polygon Technical Solutions y Serveo, ha tratado la importancia de abordar las deficiencias y adaptarse a los cambios tecnológicos que han llevado a hospitales como el Universitario de La Paz, en Madrid, a embarcarse en una reforma profunda tras una demolición para superar décadas de ineficiencia y obsolescencia en sus instalaciones.

Por su parte, el Hospital Costa del Sol, en Marbella, ha llevado a cabo una ampliación para hacer frente a los desafíos derivados del crecimiento de la población, mientras que el Hospital 12 de Octubre ha apostado por la creación de un nuevo edificio que obtiene el espacio necesario y los avances tecnológicos requeridos.

La Paz: una reforma integral en busca de una “visión global”

Desde 1964, el Hospital Universitario de la Paz ha prestado servicio a millones de ciudadanos de la Comunidad de Madrid en un entorno marcado por la ineficiencia y la obsolescencia en muchas de sus instalaciones. La falta de una “visión global” del complejo también ha presentado dificultades de movilidad tanto para los trabajadores como para los pacientes, ya que, según Ana Gómez, subdirectora de Gestión y Servicios Generales de este hospital, sus núcleos de comunicación “son escasos” y esto hace que sea complejo desplazarse por el centro. "Necesitábamos una reforma integral y la necesitábamos ya".

El enfoque para abordar esta reforma planteó diversas cuestiones y dudas ya que según la experta, se debió considerar si se rehabilitaría el edificio o si, por el contrario, la demolición sería la mejor opción para la reforma. Finalmente, la Comunidad de Madrid optó por una reforma integral y se elaboró ​​un plan funcional en el que participaron más de 700 profesionales de todos los contornos del centro, tal y como ha explicado Gómez.

Ana Gómez Galindo, subdirectora de Gestión y Servicios Generales del Hospital La Paz (Madrid).

Aunque la emblemática torre de maternidad se mantendrá como símbolo, el resto del hospital experimentará una transformación significativa y se enfrentará a demoliciones. El objetivo principal ha sido evitar “recorridos largos y complicados”, y crear comunicaciones fáciles y directas en todo el hospital. Si bien el proyecto no implica un gran aumento en el espacio físico, introducirá las zonas necesarias para brindar una atención sanitaria de calidad.

El proyecto de este nuevo hospital de La Paz lo ha convertido en un espacio funcional y conectado, que cuenta finalmente con una visión global de su diseño, que no solo ha tenido en cuenta la opinión de expertos en la materia. Tanto los trabajadores del hospital, como las asociaciones de pacientes han tenido la oportunidad de participar en este proyecto, que dará como resultado “un hospital fácil y sin grandes recorridos”, accesible para todos y a la vanguardia en nuevas tecnologías, tal y como ha explicado Gómez.

Ampliación y mejoras en el Costa del Sol

Las transformaciones en España no cesan y los avances y la búsqueda de mejorar la atención sanitaria de calidad se trasladan al hospital Costa del Sol, en Marbella, que ha sido objeto de obras de mejora en sus instalaciones. Francisco Buzo Sánchez, director Económico-Administrativo y de Servicios Generales de este hospital, ha descrito la ampliación de este centro como "una obra muy esperada y necesaria en la Costa del Sol", la cual se encuentra en un estado avanzado del 70 por ciento.

Según Buzo, el hospital enfrenta una “situación compleja en términos de accesibilidad”, ya que su acceso depende de una carretera única que conecta Málaga con Marbella, y continúa hasta Cádiz. "No hay alternativas de transporte y eso condiciona mucho el acceso al centro tanto para los usuarios, sobre todo en casos de emergencia". Por ello, para Buzo, este hospital necesita "disponer de más plazas de aparcamiento para atender un mayor volumen de vehículos, ya que no hay otra manera de acceder".

Francisco Buzo Sánchez, director Económico-Administrativo y de Servicios Generales del Hospital Costa del Sol de Marbella (Málaga).

Además, el aumento de la población y la insuficiencia de las consultas externas dificultaban cada vez más el trabajo de los profesionales y la capacidad para brindar una atención sanitaria de calidad a los pacientes. “Ahí se plantea la ampliación del hospital, con la idea de incorporar nuevos servicios y nuevas instalaciones”, tal y como ha señalado Buzo.

La creación de un nuevo edificio ha permitido al recinto hospitalario sumar 38.000 metros cuadrados, que permitirán atender tanto a la población local como al aumento de pacientes que experimenta el centro durante la temporada alta.

Además, se ha llevado a cabo una redistribución de los espacios en el edificio antiguo y se han realizado reformas en tres edificios adicionales. "Se trata de un proyecto estratégico que surge de una necesidad y que ha sido consensuado con los profesionales, brindando una solución de futuro al mejorar las condiciones sanitarias para todos", concluye el experto.

Martín Herrero Fernández, vocal de la Asociación Española de Ingeniería Hospitalaria (AEIH).

Un edificio “obsoleto desde que nació”

La necesidad de una reforma ha estado presente también en el Hospital Universitario 12 de Octubre, en Madrid. Para Pablo Gil, jefe del Servicio de Obras, este centro, ha sido un "edificio obsoleto desde su creación" y ha estado 50 años “en continua transformación”, ya que desde 1973 hasta la actualidad, ha sido sometido a múltiples procesos de reforma.

Casi dos años han transcurrido desde el inicio de la construcción del nuevo edificio para este hospital, un proyecto de gran importancia para Gil. Pero el camino no ha sido fácil, puesto que este proyecto de remodelación ha enfrentado a varios intentos, tal y como ha explicado el experto.

Pablo Gil Rodríguez, jefe del Servicio de Obras del Hospital 12 de Octubre (Madrid).

El primero sucedió entre 1997 y 2000, y contemplaba la construcción de un edificio con funciones de nexo, un policlínico, una reordenación urbanística y la remodelación de los edificios existentes. Posteriormente, entre 2000 y 2011, tuvo lugar un segundo, que consistió en la construcción de un Centro de Actividades Ambulatorias y Laboratorios, seguido de la construcción del Hospital General, la demolición de más de 70 mil metros cuadrados y, por último, la construcción de dos ay adicionales.

El tercer intento, que, tal y como ha explicado Gil, “ha llegado hasta la actualidad”, se ha centrado en revisar las fases dos y tres del plan anterior, así como en la reforma de las urgencias generales, entre múltiples cuestiones. El nuevo bloque técnico, que se ha llevado a cabo mediante concurso público, conecta el Centro de Actividades Ambulatorias con el nuevo hospital.

Se trata de un proyecto de “remodelación integral” que completa, amplia y moderniza el 12 de octubre, y que cuenta con una instalación de alta tecnología, equipamiento de vanguardia y de última generación y que es capaz de ofrecer diagnósticos y tratamientos para los problemas de salud de mayor complejidad. Las obras, que avanzan según lo previsto, pretenden ultimar detalles de este hospital antes de septiembre.

Aspecto de a sala durante la mesa 'Tres grandes reformas para tres grandes hospitales: La Paz, Costa del Sol y 12 de Octubre'.