"Debemos conseguir que los sistemas de gestión se orienten a los médicos"

La gestión en Ingeniería Hospitalaria tiene un componente fundamental: la tecnología. Y así han querido recalcarlo desde el sector en el '40 Seminario de Ingeniería Hospitalaria’', encuentro en el que se ha dedicado una mesa de debate a los avances en el campo, en especial en lo que concierne a la Gestión de Mantenimiento Asistido por Ordenador (GMAO), herramienta cada vez más extendida en los centros hospitalarios.

Con el título 'La tecnología como apoyo a la gestión de la Ingeniería Hospitalaria. Experiencias GMAO' como punta de partida, Antonio Olivares, subdirector de Centros del Sistema Andaluz de Salud (SAS), ha hablado sobre cómo han mejorado el uso de GMAO en su comunidad autónoma y qué aplicación le dan en el contexto. 

Joaquín Rodríguez Barbero explica la aplicación de GMAO en el Hospital Gregorio Marañón.

"Un GMAO que opere en el ámbito sanitario tiene que dar respuesta no solo al mantenimiento, sino también a la gestión clínica", ha explicado y expuesto que, los profesionales sanitarios que se involucran en la gestión de sus recursos "también deben tener un GMAO orientados a ellos".

Aplicación de GMAO en Andalucía

Olivares, que ha explicado que Andalucía ha invertido cerca de dos millones de euros en la implementación y mejora de esta herramienta, ha explicado que "no siempre se consigue ese presupuesto para este tipo de implementación" y que por tanto "es muy importante que es una herramienta útil para los clínicos".

El GMAO es algo que viene del sector industrial, pero tiene un uso sanitario. Por ello, Olivares ha hecho hincapié en que "se debe abrir a la gestión de datos clínicos". "La información ya está dentro del sistema, pero hay que rescatarla y presentarla de manera amigable", ha asegurado.

Antonio Olivares Calvo, subdirector de Centros del SAS.

Por su parte, Joaquín Rodríguez Barbero, subdirector de Ingeniería del Hospital Gregorio Marañón, ha aprovechado su intervención para explicar como en su hospital han aplicado el GMAO en un centro de control que, eventualmente, les ayuda a reducir las listas de espera del centro. "Hemos apostado, de la mano del nuevo bloque quirúrgico que tenemos, por un centro de control que mejora elementos como los procesos quirúrgicos y de hospitalización, o las listas de espera", ha explicado.

Ha hablado también de los 'Sistemas de Monitorización BMS' que, en colaboración con el centro de control, les ayuda a 'tener ojos' en todos los departamentos y niveles importantes del hospital. "Por ejemplo, en los quirófanos en sistema de BMS controla la seguridad ambiental: temperatura, humedad y sobrepresión", ha detallado el ingeniero, que ha comentado que después estos datos pasan al centro de control y son gestionados por un equipo multidisciplinar que trabaja con la herramienta.

Joaquín Rodríguez Barbero, subdirector de Ingeniería del Hospital Gregorio Marañón

"Con esto somos más eficaces, tenemos mayor disponibilidad y mayor seguridad del paciente; esto deriva en reducir la lista de espera quirúrgica", ha asegurado Rodríguez Barbero, que ha asegurado que ahora mismo "están en el camino" de mejorar la calidad de vida de todas las personas.

Ventajas de GMAO más allá del mantenimiento 

Cristina Enjamio, jefa de Servicio de Equipamientos del área Sanitaria A Coruña, ha aprovechado su intervención para destacar las ventanas del GMAO como herramienta más allá del mantenimiento. "Por ejemplo, puede ser una herramienta valiosa en la gestión de contratos de servicios", ha asegurado.

Así, ha explicado que una ver la herramienta "madura y deja de ser departamental" tiene potencial para ser una herramienta de gestión, aunque puede presentar dificultades, como la implantación en otras aplicaciones, o la definición funcional de los procesos.
La profesional ha aprovechado para destacar las ventajas que puede la aplicación de este tipo de herramientas en la gestión y ha advertido que es mejor dejarlas "fuera de los contratos de servicios, para evitar la sensación de dependencia". "Es una herramienta muy valiosa, pero debe tener una formación continuada", ha asegurado. 
De esta manera, han creado una hoja de ruta con la que guiar el crecimiento del GMAO y cómo puede seguir aplicándose a la gestión en el campo.

Cristina Enjamio, jefa de Servicio de Equipamientos. Área Sanitaria A Coruña.

Mesa a debate: 'La tecnología como apoyo a la gestión de la Ingeniería Hospitalaria'.