Carburos Médica avanza en su plan de acción para asentar el modelo de 'hospital verde' en la red sanitaria

Luis Mosquera, Southern Europe & Maghreb Hospitals Business Manager de Carburos Metálicos
Luis Mosquera, Southern Europe & Maghreb Hospitals Business Manager de Carburos Metálicos


26 ene. 2024 7:00H
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Con el compromiso medioambiental como palanca, la transición ecológica como guía y la pandemia como revulsivo, Carburos Médica avanza en su nueva estrategia para ofrecer soluciones integrales centradas en la sostenibilidad dentro del sector salud. Esperan que este común denominador ayude a extender e implantar el modelo de 'hospital verde' en el Sistema Nacional de Salud en un intento de avanzar en la descarbonización de los centros y reducir las emisiones asociadas a su funcionamiento. Redacción Médica ha entrevistado a Luis Mosquera, Southern Europe & Maghreb Hospitals Business Manager, para conocer de cerca esta renovada hoja de ruta de la división sanitaria de la compañía.

¿Carburos Médica presentó hace unos meses una nueva estrategia? ¿Por qué este cambio y por qué ahora?

Venimos de una etapa marcada por la pandemia que obligó a países enteros como el nuestro a cambiar sus prioridades y responder a la crisis sanitaria provocada por la irrupción del coronavirus. Carburos Metálicos, a través de su marca sanitaria Carburos Médica, también tuvo que afrontar ese proceso que nos obligó a reorganizar la actividad de toda la compañía para ser capaces de atender 24/7 las necesidades que centros hospitalarios, de Atención Primaria y residencias de personas mayores nos planteaban y a los que suministramos oxígeno medicinal en volúmenes varias veces superiores a los normales. También tuvimos que realizar cientos de intervenciones relacionadas con la ingeniería hospitalaria para ampliar la capacidad de atención de muchos espacios sanitarios.

Esta etapa fue lo suficientemente crítica como para provocar una reflexión que nos inspiró a la hora de diseñar la nueva estrategia e imagen de Carburos Médica. Una vez cerrada esa experiencia colectiva tan convulsa, consideramos que era el momento de ofrecer una propuesta renovada.  

¿En qué consisten esos compromisos?

La sostenibilidad es nuestra estrategia de crecimiento y, de hecho, el mayor propósito de la compañía es reunir a las personas que sean capaces de crear soluciones innovadoras que beneficien al medioambiente, mejoren la sostenibilidad y reimaginen lo que es posible para dar respuesta a los desafíos a los que se enfrentan los clientes, las comunidades en las opera y el mundo en general. En concreto, la compañía ha asumido el compromiso 'Third by 30' que supondrá reducir un tercio la intensidad de sus emisiones de gases de efecto invernadero hasta 2030 como paso previo para lograr la neutralidad climática en sus operaciones para el año 2050. 

Estamos realizando progresos muy notables en esta materia y buena muestra de ello es que, si en 2021 los productos del grupo Air Products (del que Carburos Metálicos forma parte) permitieron a sus clientes evitar una emisión equivalente a 82 millones de toneladas de CO2, en 2022 han sido 86 millones de toneladas. Solo esta cifra ya representa más del triple de las emisiones directas e indirectas de todo el Grupo. Este enfoque es parte también del desarrollo del negocio de Médica y nos inspira en nuestro camino de cambio. 

¿Qué cambios concretos supondrá este nuevo enfoque para la compañía y sus clientes? 

'Construimos juntos la sanidad del futuro: más especializada, más sostenible’ es nuestro nuevo lema y una declaración de intenciones acerca de lo que queremos ofrecer a nuestros clientes. Al mismo tiempo, tiende un puente con el mensaje ‘Juntos’ que adoptamos durante la pandemia en referencia al esfuerzo colectivo que desplegaron nuestros profesionales junto al resto del personal sanitario y que no fue sino el reflejo de lo que hicimos como sociedad. 

La excelencia operativa va a seguir estando ahí porque es algo que nos caracteriza como marca sanitaria desde hace más de 70 años, pero esta nueva estrategia evoluciona desde esa base para seguir innovando en soluciones integrales que estén alineadas en torno a un propósito común, la sostenibilidad, y a partir de ahí seguir liderando el sector con una propuesta de servicios más especializados y sostenibles para responder a las necesidades presentes y futuras de la sanidad española.


"'Construimos juntos la sanidad del futuro: más especializada, más sostenible’ es nuestro nuevo lema y una declaración de intenciones acerca de lo que queremos ofrecer a nuestros clientes"



Antes se ha referido a la importancia del oxígeno medicinal durante la pandemia. ¿Qué lugar ocupa ahora este producto en la oferta de Carburos Médica?

Si algo nos ha enseñado la pandemia es la importancia de tener una cadena de suministros corta en términos de distancia entre el lugar de producción y de destino de un producto y, a la vez, robusta en términos de capacidad productiva. Por suerte, Carburos Metálicos ya cumplía esos requisitos antes de la irrupción de la Covid-19 porque cuenta con 14 plantas de producción en España y una red nacional de agentes que consiguió un servicio ininterrumpido. En cuanto al oxígeno medicinal en particular, fue un medicamento esencial en el tratamiento de los pacientes con coronavirus, de hecho, durante mucho tiempo fue la única posibilidad terapéutica efectiva para muchos pacientes. Eso se ha interiorizado por parte del sistema sanitario en su conjunto que ahora considera el oxígeno medicinal un medicamento esencial. La pandemia también extendió nuevos usos en la dispensación del oxígeno, como la ventilación no invasiva del alto flujo que, si bien ya existía, la Covid-19 ha hecho que sea de referencia en muchas unidades de Neumología.


Más allá de eso, ¿cómo ayudará Carburos Metálicos a cambiar la gestión de los centros sanitarios?

Estamos trabajando en diversas palancas que giran en torno a la sostenibilidad. ¿Cómo se traslada esto al ámbito hospitalario? La clave será el concepto de ‘hospital verde’ que, de nuevo, está alineado con nuestros objetivos medioambientales como empresa y que la Organización Mundial de la Salud (OMS) define como aquella instalación de este tipo capaz de adaptarse a las condiciones climáticas locales mediante un uso optimizado de la energía. Los grandes hospitales son, a día de hoy, sumideros energéticos, con un consumo que se puede estimar entre 20 y 60 kWh por cama y año, a partir de datos recopilados por el IDAE. Esto significa que anualmente se generan unas emisiones de 20 Tm de CO2 por cama. En conjunto, el consumo energético de los hospitales españoles equivale al 2 por ciento del total, por lo que urge descarbonizarlos.

El concepto de ‘hospital verde’ comienza con la garantía de suministro de todos los insumos que llegan al centro sanitario, no sólo de la energía, que también, pero más allá de eso, la estrategia de sostenibilidad global de nuestra compañía en cuanto a la reducción de emisiones contribuye de forma clara a trasladar un modelo de descarbonización que también es global al sistema sanitario.

Pensamos que aquí es donde podemos ser de ayuda y lo que proponemos es convertir a los hospitales en motores de la transición energética con un modelo totalmente verde que contribuya a la eficiencia del propio centro y promueva, asimismo, el desarrollo energético de las infraestructuras de su entorno en esta misma dirección.


¿Cuál sería el papel de Carburos Metálicos en ese nuevo modelo energético?

Carburos Metálicos es un especialista en la producción y distribución de gases industriales y medicinales y la forma en la que producimos dichos gases impacta también en la huella de carbono de nuestros clientes. Antes decía que estamos avanzando hacia la neutralidad de CO2 por medio de las medidas que estamos implementando para reducir nuestro propio consumo de energía. Pero todavía se puede hacer más. La sociedad nos reclama un compromiso decidido y firme.

¿Cómo afectarán estos cambios a la asistencia sanitaria del futuro?

El futuro del sistema de salud pasa por la sostenibilidad y la digitalización. Hoy hablamos ya de Inteligencia Artificial, como algo más que cantos de sirena, y en realidad lleva años acompañando a los clínicos: en la ayuda al diagnóstico, la secuenciación genética, etc. Ambas palancas comparten como beneficio el permitir un uso más eficiente de los recursos en un escenario como el actual de aumento de la esperanza de vida de la población española y un incremento de la cronicidad.

Esta suma de factores se traducirá en mayores demandas de la población hacia el sistema de salud y asistencia social. Por eso, será crucial mejorar la gestión de dichos recursos en beneficio último de los usuarios de un sistema que tendrá que hacer más con los mismos o incluso menos recursos. Consideramos que nuestro modelo de estado del bienestar está comprometido. Depende de nosotros que sepamos gestionarlo para que dure muchos años más.

¿Qué puede aportar la línea de gases medicinales de Carburos Metálicos a la criobiología?

Carburos Metálicos cubre todas las necesidades del sector sanitario desde el punto de vista de los gases de uso medicinal y del equipamiento asociado. También en el caso de las aplicaciones criogénicas contamos con productos como el nitrógeno líquido que permite conservar el material biológico de forma duradera y estable. De igual modo, ofrecemos gases ultrapuros de cultivo que favorecen el desarrollo celular.

Las necesidades de criopreservación podemos encontrarlas tanto en centros de reproducción asistida como en bancos de sangre y ahora mucho más, con el incremento de las terapias avanzadas: celular, génica y tisular. Precisamente en el último Congreso de Ingeniería Hospitalaria, celebrado en La Coruña, hemos mostrado uno de nuestros congeladores biológicos y nuestro equipo de expertos en criobiología explicó la oferta de soluciones integrales disponibles para este tipo de aplicaciones.


"Las actuales líneas estratégicas de la compañía, relacionadas con la transición energética, nos van a mantener a la vanguardia dentro del sector sanitario"



Más allá del suministro, ¿qué papel juega actualmente la compañía en campos como la tecnología y la investigación? 

En el caso de Carburos Metálicos, que se ha caracterizado siempre por ser pionera, la tecnología y la innovación tienen un gran protagonismo en el día a día de la empresa. En los más de 125 años de historia que la compañía tiene en España, hemos acompañado a nuestros clientes aportando soluciones innovadoras. Ese esfuerzo por la mejora constante nos ha llevado a ser, como digo, un referente en la introducción de nuevos productos y aplicaciones. Estoy convencido de que las actuales líneas estratégicas de la compañía, relacionadas con la transición energética, nos van a mantener a la vanguardia dentro del sector sanitario, con la mente puesta en colaborar en su transformación hacia un modelo más sostenible.

¿Qué estrategias son necesarias para conseguirlo?

Lo hemos dicho antes: los hospitales deben apostar por su neutralidad energética y su descarbonización. No sólo por ser grandes consumidores de energía sino también porque en un entorno donde prima la salud, nadie entiende que se generen importantes emisiones. Por eso deben tener un patrón de consumo energético basado en las energías limpias, con la compra de energía con garantías de origen o con un porcentaje de autogeneración importante. Ya vemos placas fotovoltaicas en los hospitales, pero tenemos que ver muchas más.

Los centros sanitarios tienden a ser edificios extensos con un importante factor de forma, por lo que no solo las cubiertas, sino que las propias envolventes deberán contener materiales fotosensibles para convertir la totalidad del edificio en un gran captador de energía solar.
En el ínterin, hará falta la modulación de la energía fluyente producida y en este aspecto el hidrógeno, como vector energético, también jugará un papel clave al permitir generar una electricidad limpia mediante electrólisis o procesos de combustión donde, básicamente, solo se emita vapor de agua. En este sentido, Carburos Metálicos forma parte del Grupo Air Products que es el mayor productor mundial de hidrógeno y somos expertos en toda la cadena de valor de este gas. Así, alineando nuestras respectivas estrategias de sostenibilidad, sin duda, conseguiremos la sostenibilidad energética del sector sanitario.
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