El grupo PSN prioriza al mutualista en su estrategia para el 2018

El Grupo PSN ha celebrado su Convención Comercial bajo la premisa El mutualista es lo primero. Más de 400 empleado se han dado cita en el Complejo San Juan (Alicante) con el objetivo de poner en común los retos del Grupo para este 2018 y analizar la marcha de la entidad en lo que va de año. Miguel Carrero, presidente del grupo, ha subrayado la importancia de “situar al mutualista en el centro de todo lo que hacemos”, porque la naturaleza mutual de PSN otorga un marchamo diferencial respecto a compañías cuyo fin último es la búsqueda del beneficio económico. “Nosotros establecemos un vínculo más fuerte, una afinidad emocional, un sentimiento de pertenencia diferencial”, ha añadido.

Por su parte, Jesús Rioja, director general de PSN Mutua, ha adelantado algunas de las grandes
cifras de PSN en 2017, marcadas por los más de 11 millones de euros que han revertido en los
mutualistas vía seguros con participación en beneficios, así como la excelente rentabilidad de
estos productos de ahorro y mixtos.

Transformación digital

El proyecto de entrada en el ramo de seguros de Salud, anunciado precisamente en la Convención del año pasado, también ha tenido peso en la cita comercial. Fidel Campoy, director del Área de Salud, ha expuesto los pilares estratégicos de un producto innovador, centrado en las necesidades del paciente, y que pondrá en valor la labor de los profesionales sanitarios como requisito imprescindible para ofrecer una calidad asistencial máxima. Cristina García, directora general del Grupo, ha analizado los distintos proyectos en marcha que están empujando con fuerza su transformación digital en un contexto en el que la inmediatez y la personalización son claves para atraer al consumido.

Los proyectos estratégicos han tenido un peso relevante en la Convención de PSN. José Manuel
Inchausti, consejero delegado de Mapfre, ha valorado muy positivamente la colaboración que se ha
establecido entre ambas entidades y que servirá a PSN para completar su cartera aseguradora. Inchausti ha afirmado que PSN tiene un enorme conocimiento de su mercado que puede aportarles mucho para mejorar seguros que ya comercializaba su entidad y que, la vez, Mapfre cuenta con una cartera de productos que pueden complementar las soluciones que PSN pone a disposición de los mutualistas.