HM Hospitales publica sus resultados de salud

Redacción. Madrid
El grupo HM Hospitales ha incluido nuevos indicadores de eficiencia y calidad asistencial para aumentar la transparencia de su actividad y la información de valor sobre los niveles de desempeño, el progreso del mismo y los procesos de mejora continua del grupo hospitalario.

Juan Abarca Cidón.

Estos indicadores son un espejo de los ya publicados por el Servicio Madrileño de Salud (Sermas) y otros organismos públicos y privados, como los recién presentados por el IDIS en el Informe RESA 2014.

La información proporcionada por la compañía, que ya está publicada en su página web, permitirá que tanto pacientes como profesionales del sector sanitario puedan conocer de primera mano estos indicadores, así como valorar y comparar entre los distintos agentes que operan en el sector sanitario español, tanto público como privado. 

Con la implantación de esta nueva política de hacer más transparente la organización, HM Hospitales avanza en su programa de mejora continua. Juan Abarca Cidón, director general de HM Hospitales, ha declarado que “desde HM Hospitales hemos defendido siempre la necesidad de publicar resultados con el  fin de que el paciente conozca que el grupo de hospitales que ha elegido cumple con unos estándares mínimos de efectividad”.

Y ha añadido que “adaptar estos indicadores potencia nuestro compromiso  inequívoco hacia la transparencia,  la competitividad y los procesos de mejora continua. No se trata de saber dónde estamos, sino de hacia dónde queremos ir. Y nosotros queremos informar con honestidad y trabajar duro para ser los mejores cada día, por eso el compromiso con la transparencia se adquiere desde el minuto cero, porque ya estamos trabajando para mejorarlos”.

En este sentido, a los datos publicados hasta ahora como índices asistenciales y procesos por grupos relacionados con el diagnóstico (GRD), se añaden otros índices que van dirigidos fundamentalmente a la medición de la eficiencia y que se suman a los ya existentes. Estos nuevos indicadores son, por ejemplo, el porcentaje de hospitalizaciones potencialmente evitables, porcentaje de pacientes con ictus con estancia mayor de 20 días, porcentaje de pacientes con fractura de cadera con estancia mayor de 20 días y el índice de colecistectomía laparoscópica, entre otros.

Además, HM Hospitales acaba de incorporarse a Ichom (International Consortium for Health Outcomes Measures), una organización sin ánimo de lucro promovida por instituciones tan prestigiosas como Harvard Business School, The Boston Consulting Group y Karolinska que está revolucionando a nivel mundial el concepto de medición de “éxito” desde el punto de vista del paciente.

Ichom incorpora en la medición el concepto de “condición médica”, que no equivale exactamente a enfermedad, sino a un conjunto interrelacionado de circunstancias médicas que es mejor abordarlas de forma integral.

“No existe un sistema estandarizado internacional”

“Nuestra incorporación a este proyecto internacional de prestigio –ha explicado Abarca– es porque no existe ninguna regla o sistema estandarizado a nivel internacional que permita hacer un estudio real y comparable de algunos resultados sanitarios, ya que estarían sesgados y se malinterpretarían”.

“Es decir –ha continuado–, si hablamos de un porcentaje  de mortalidad en un determinado proceso, lo importante no es el dato que tengas, sino el dato que tendrías que tener en función del tipo de pacientes que trates. Actualmente no existe ninguna regla estándar a nivel nacional ni internacional para medir los resultados de determinados procesos. Desde este grupo se está tratando de crear criterios estándar que puedan comparar y medir en todo el mundo los resultados en determinadas patologías como cáncer de próstata o cataratas”.